烟草在线专稿 当前,烟草企业正在适应经济新常态,与时俱进,稳中求进,群策群力,再接再厉,力求品牌突破发展和企业科学发展。关键在于以人为本,激发职工群众的积极性、主动性和创造性,最大限度地释放潜能,凝聚改革发展正能量,提升企业竞争力、战斗力和市场活力。其中非常重要的一条,就是要培养烟草企业家的特质与能力,打造一支为民、务实、廉洁、高尚、能干、敬业的烟草企业家队伍,促进烟草企业又好又快发展,为推动行业提质增效升级和实现中国梦而做出贡献。
近年来,随着市场经济的发展,烟草企业家恪守宪法和《烟草专卖法》,大胆实践,勇于创新,敢于担当,带领职工群众创造物质财富,对推动企业经济发展乃至国家建设和社会进步起到了重大作用。同时,烟草企业家在市场鏖战中接受洗礼,承受磨砺,也具有了一些特质和能力,比如成就动力、成败归因、自我效能感、洞察力、机会能力、创新能力、关系能力、管理能力、战略能力、学习能力等等。但是,放眼全球,展望未来,烟草企业家还需要继续努力,善于总结经验,学习借鉴优秀企业家的特质与能力,培养和提升自己的特质与能力,适应市场竞争和自我成长的需要,为国家和社会再做巨献。
管理大师德鲁克说:“一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制”。这就说明了企业家对于企业的极端重要性。优秀的企业家不一定能创造优秀的企业,但优秀的企业一定是优秀的企业家打造的。烟草企业家是烟草企业的灵魂,是烟草企业的人格体现。正是这些优秀的烟草企业家,依靠他们的个人特质与能力,打造了优秀烟草企业,实现了他们的人生梦想,同时也改变了我们的世界,改变了人们的生活。
优秀的烟草企业家一定是有其生存的土壤。多年来,国家烟草专卖专营体制,为烟草企业家提供了展示才能的历史环境和平台机遇,特别是近年来烟草企业家秉承“两个至上”行业共同价值观,发扬行业精神,培育了诚信、进取、敬业、团结的精神,有着奋进的基因和底蕴。在市场环境完善的过程中,烟草企业家面对市场竞争的现实环境,发挥个人能力,加强管理、文化、战略等工作,促进企业发展图强。烟草企业家锻炼了个人特质,比如艰苦奋斗,诚信经营,关注细节,具有社会责任感,等等。同时提升能力,比如机会发现能力,关系能力,战略管理能力(德鲁克说:“明天总会到来,又总会与今天不同,如果不着眼于未来,最强有力的公司也会遇到麻烦”。所以,必须有战略思维,有悟性,执行力强)、学习能力(要不断学习,超越超前,反思总结经验,系统学习管理知识,通过社会关系网络学习)、创新能力(琢磨问题和办法,系统性地构建创新体系,抓好科技创新、文化创新和管理创新)等等。烟草企业家要加强管理,面对形形色色的问题,创造性地找到解决问题的办法。要通过企业为社会生产产品,也为社会培养人才和做出贡献。
烟草企业家个人特质与能力并不是相互割裂,而是相互关联的。优秀烟草企业家是优秀烟草企业的基因,而拥有优良的烟草企业家特质以及良好的烟草企业家能力是成为优秀烟草企业家的根本。在烟草企业家能力中,关系能力是所需要的最基本的能力(要处理好烟草企业与政府、专家、消费者、烟农、零售客户以及员工的关系),它会直接影响到烟草企业家的机会发现能力、战略管理能力以及创新能力,但在这一影响过程中,还有一个重要的中间影响因素,即学习能力。如果学习能力很强,则烟草企业家能更好地吸收利用关系网络中的资源,从而发现机会、制定正确战略以及实现烟草企业创新。同时,学习能力也受到关系能力的影响,即关系网络越丰富,烟草企业家学习的机会及知识也就越丰富,学习能力也就会不断增强。
关系能力与学习能力这两个基础性的能力与烟草企业家特质有一定的关系。诚信经营与具有社会责任感对于烟草企业家构建关系网络具有重要作用;艰苦奋斗意味着“干中错,错中学,学中干”,显然对于提升烟草企业家的学习能力是大有裨益的;而关注细节是学习的基本要求,在梳理管理的各个细微环节,寻找解决办法的同时,也是学习能力提升的过程。
总之,烟草企业家要适应中国经济新常态,恪守宪法和《烟草专卖法》,培养特质与能力,艰苦奋斗,诚信经营,依法管理,关注细节,回报社会,在资源配置、分析判断、机会捕捉、团队建设、文化管理、市场创造、资本运作等方面提升能力,打造优秀烟草企业,加快信息化与烟草产业深度融合,强化专卖管理和精益管理,把品牌进一步做大做强,把企业进一步做大做强,为谋划“三大课题”、提升“五个形象”、实现行业税利目标而努力奋斗,为国民经济持续健康发展做出新的贡献。
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