烟草在线—吸烟有害健康！

（公司）、多元化企业共20家单位参加比赛，项目团队覆盖单位领导、业务骨干、精益推进者、企管人员等多层面多条线人员。选题更加精准，紧密联系年度目标

，实现了办公区域全覆盖。针对存在问题，检查组当场向责任科室发出整改通知，要求限时整改，并将检查结果在每双月的“企管通报”中进行通报，

，让员工对“7S”现场管理的标准有了最直观的了解，在这个基础上，企管科及烟站对员工下达了大到岗位工具摆放、岗位安全隐患、岗位周边卫生、岗位规章制度，小到

广泛，聚焦热点。参赛的五个课题涵盖了营销、专卖、企管、监察、政工等热点业务，紧紧围绕北京烟草工作中存在的问题开展活动，有效提升了重点工作质量。三是参赛人员

　　　　企管办讲师授课现场　　烟草在线绵阳消息　　为快速提升部门员工工作创新意识，拓宽创新思路，能够全方位多角度查找问题，并提出可行性改善

成本和经营效益，把降本增效指标落实到部门、到岗位、到节点。财务、办公、企管等部门认真履行管控职能，准确测算和严格控制各项成本费用，从烟叶生产投入、财务资金收益

贯彻落实好2016年行业及云南中烟企管会精神，抓好具体工作落实，适应市场需求；二是将精益管理覆盖到各项管理工作中去；三是加大绩效考核

串访，聚焦工作经验“大家谈”。从9月份开始，市局（公司）企管处深入各基层单位、部门开展先进工作经验访谈征集活动，对各部门人员基于

专项监督检查，督促企业落实安全生产主体责任。对存在重大隐患和安全风险突出的违法施工项目单位一律“零容忍”，予以严肃处理。　　　会议指出，企管、投资、安全部

，实现人员对接。《新厂物料资产管理规定（临时）》下发后，由企管部门牵头，组织相关部门、相关人员进行培训解读，熟悉各项管理要求

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