烟草在线—吸烟有害健康！

？这些问题在元旦之前都进行了充分的演练，配送中心副主任方谦专门跟车到各条线路收集资料，研究线路，整理出台了《配送中心卷烟春供期间卷烟配送工作方案

非常丰富，包括按时配送卷烟，绝不因为自己工作懈怠，疏忽影响零售户订购的卷烟配送；另外客户经理要关心零售户，要了解他们零售经营、家庭生活方面的困难

，按地址、按品牌、按数量把卷烟送货到户，保证卷烟配送做到落地落户。　　四是加强宣传教育。积极向零售户宣传规范经营知识，加深零售户对规范要求的认知，提高

;决定私自压售、搭售客户不需要的品牌。另外在卷烟配送方面要做到及时、安全，不能因为自身的疏忽大意随意拖延、懈怠，影响零售户售烟。　　提升服务形象，要求客户经理

客户得到更多的实惠，从而赢得客户信任与支持，促进卷烟市场繁荣稳定。其次，要严格规范，提升送货服务质量。物流部门要完善卷烟配送制度、流程

群体；在卷烟配送尽量要及时、快速、安全。客户经理要积极支持并参与到卷烟营销化市场改革中来，真正地发扬主人翁精神，要千方百计谋求营销的切入点，千方百计地为客户

、中转站暂存”、“设置卷烟配送分中心”。对于特别偏远的农村及山区有三种辅助配送模式，即委托送货、定点取货、固定送货点送货。配送模式分类图　　1.5配送计划　　配送线路是否合理

和老旧车辆及时更新；严格执行道路交通安全法律法规及行业相关规定；注重节假日、汛期期间、特殊气候条件等重点时段车辆安全管理，注重专卖打假、生产营销、卷烟配送等用车

查询公司月、季度以及年的卷烟配送数据，从而深入了解本地区的卷烟销售情况，这也能为自己做好品牌培育工作提供参考依据。通过相关数据，可以知道自己在品牌培育方面的得失

小组。活动初期先选择身边力所能及的课题，如：缩短信息处理时间、降低卷烟配送包装费用、提高应归档文件准确率等。在开展QC小组活动时，既要关注改进效果又要努力实现

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