烟草在线—吸烟有害健康！

方案，有针对性地为客户提供经营指导，细化服务内容，创新服务方式，提升客户盈利能力和服务水平。　　加强客户经理队伍建设。制定营销人员年度培训计划

;掌握全新卷烟消费理念，积极构建面向消费者的营销体系；四是推进优质服务。注重理论提升，注重实践总结，明确服务项目、创新服务方式、规范服务标准、优化

。　　“企信通”信息平台业务的开通，进一步加强了跟客户建立更直接、敏捷的沟通，延伸了服务方式，深受卷烟零售客户的欢迎。

”操作，以及服务方式的改进及明码实价的执行，给他们带来了实惠。通过提升“始于客户需求，终于客户满意”的服务理念，加强了城区局与客户的情感联系

的不断深入，烟草公司的服务方式也悄然发生了变化，他们已经开始实现了送货上门服务。到2000年左右，烟草公司开始真正意义上的“访送分离”，使烟草公司

良好发展格局。　　三是变创新发展之策。坚持以推动市场化改革取向为着力点，深入探索服务方式的转变升级，紧紧围绕“客户要什么？客户经理做什么？”两大

;把卷烟营销“七彩服务、情系你我”工作落到实处，推动全县卷烟销售上水平。　　转变服务方式。分公司重视目标客户个体间的需求差异，按客户个性化需求，制定出全县

办公室的执行力。　　四是着力创新办公室的服务方式。办公室，是一种综合服务部门，工作服务方式不能一成不变，不能按部就班，不能呆板的开展工作

办公室的服务方式。办公室，是一种综合服务部门，工作服务方式不能一成不变，不能按部就班，不能呆板的开展工作，要灵活机动，

以高于别人的服务质量，大于别人的顾客流量，强于别人的商品质量立于市场竞争的潮涌之上，取得良好的经营收益。　　一是要创新服务方式求得服务水平的“高水准

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