烟草在线—吸烟有害健康！

，中高级技能通过率持续提升。　　围绕全新打基础、全新立规矩、全新定目标的总体思路，着力抓好以下五项工作：　　（一）强化专卖基础管理。一要

，导致客我关系貌合神离。　　三、发挥现代终端作用的有效途径　　要真正实现从“建终端”到“用终端”的转变，发挥现代终端应有的作用，笔者认为可做好以下五项工作

、开展安全标准化岗位达标、开展审计监督、完善预算定额和考核评价标准、开展经济合同法律风险防范、开展“守纪律、讲规矩”主题教育和“三严三实”专题教育，“五项工作”持续深化，确保

，时任国务院总理的朱镕基在国家计委报告上作出“把西昌卷烟厂整顿好，把效益搞上去”的重要批示，工厂进入历时三年的“思想、机制、管理、产品、作风”五项工作整顿期

单位的运行情况，较为客观地分析当前制约专卖所工作上水平的薄弱环节，提出夯实硬件基础、科学定位工作职能、完善内部机构、统一工作规范、加强队伍建设等五项工作建议，

改进的核心思想对企业管理各方面工作的引领和指导作用。　　行业从2007年在行业内全面推行体系建设，后续又陆续提出关于夯实基础管理“五项工作”、体系建设“五化”目标、“管理创一流

;着力推进五项工作”的要求：要紧紧围绕“谋划‘三大课题’，提升‘五个形象’，向管理要效益，向改革要红利”这一中心，着力落实网上交易

；安全五项工作累积完成率；　　3、自我管理方面　　自我管理方面反映了客户经理的个体差异，其提升决定了客户经理效能的高低，可从如下三个方面选择反映

战略部署，纳入重要议事日程，工作要求也在逐年提高。从2006年至今，相继提出了“三个突出”、“五项工作”、“五化”目标、创优和“管理创一流”活动，

“建立健全有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理”五项工作，讲基础管理水平提升到新的高度。创一流的体系建设，要以“突出

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