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春潮涌动云之南 “东风”激荡正当时
;好田好地不断被占用,烟区逐步转移,基本烟田流失严重。 在全省面临“在哪种烟、由谁来种”的严峻形势下,如何稳定核心烟区
迫在眉睫
。“只有核心烟区稳定
不是危言耸听 对某些品牌来说 后来居上的机会或许只来自一类烟
是另外一个
迫在眉睫
。在这个意义上,构建“进攻型”、跑出“加速度”很有必要。
一句话点评鼓励培育品牌(2019年1-2月)
(千里江山细支)”的再出发,“天子(中支)”的加快布局是一个当务之急,重建品牌价值、出新高端产品是另外一个
迫在眉睫
。在这
远离舒适区,就现在,越快越好!|一句话点评“双15”品牌(2019年1-2月)
迫在眉睫
。 随着“小熊猫家园”、“细支云龙”——今年1、2月分别销售8000箱、4.8万箱增加3.6万箱——渐入佳境,今天的云烟有条件也有精力来解决“大重九”以下“软珍品”以上
“95后”职场新人管理激励方法探析
质量,强化与企业同呼吸共发展的意识更是
迫在眉睫
。 做事有激情,但持久性差,缺少对职业生涯的规划。95后初入职场对工作还是有激情的,但是日常工作是
中国烟草的高质量发展,如何走出顺应新时代新要求的新路子?
的法定职责,也是关键时刻的挺身而出。 认真谋划和推动烟草行业高质量发展——恰逢其时,又
迫在眉睫
——要深化对行业形势的认识,真正把握发展脉络、找到发展规律
你所期望的与我所期望的
,从部分试点到全面推开还有很长的路要走,而时间又是如此的迫不及待、
迫在眉睫
。 对于「文明吸烟环境建设」,既要有认识上的大局观、整体感,站在
不,不要陶醉于水涨船高式的增长快感当中。
」品牌低于全国平均水平。 哪些是水涨船高的增长,哪些是明增实降的增长,哪些是不可持续的增长,不言自明。 一方面,是仍然
迫在眉睫
的基础夯实
商业不急工业急的背后
,提升物流运行效率,甚而品牌的反向输入,都
迫在眉睫
又势在必行。更长远来看,新零售是不断进化的动态过程,而绝非特定所指的静止状态
浅谈客户经理营销服务能力与“互联网+”的关系
的管理模式上推陈出新,如何将客户经理固有的营销服务理念转变为顺应时代发展的现代营销理念是
迫在眉睫
的现实问题与重点。客户经理作为烟草行业的一支一线中坚力量,如何运用好“互联网
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