烟草在线—吸烟有害健康！

生产经营；加强运行调控，确保产品质量、控制成本、节能减排、提高生产效率；以绩效管理为抓手，推动规范管理。针对涪陵分厂明年工作的思考，易从宽指出

控制物流成本费用，提高物流运行效率。　　三是探索科学的绩效管理。构建完善考核机制，完善绩效管理办法，强化考核结果运用，开发运行九江烟草绩效管理

转型，培养人事劳资队伍职责管理、目标管理、绩效管理、职业化管理、战略实施、文化传播、沟通协调等七大能力。二是提高认识，强化人事劳资管理。三是强化措施，加大班子建设力度

，提高了核心竞争力。简单管理，优化了业务流程，提高了工作效率　　授权经营　目标考核　　近几年来，红塔集团运用绩效管理，将

”，有效推动目标责任制考核向绩效管理转变，收到良好效果。　　“台历工作法”，就是每周各岗位以表格形式显示每天工作目标、完成时限、达到标准、完成结果，接受

;涪陵分厂在五楼会议室召开全面质量管理例会，对产品质量和工作质量提出新要求。　　会议通报了10月份产品精品率、市场反馈、QC成果以及工作质量等情况，介绍了绩效管理自我评价与

，增强企业文明度，提高员工认同感；四是利用质量管理体系和绩效管理平台，加强企业内部管理，控制和降低企业成本，提高员工工作

堡垒作用。　　最后，为提升县局职工的业务和政治素质，检查组对县局全体干部职工进行了绩效管理、党风廉政、纪检监察培训，使全体干部职工对绩效管理、党团建设有了更深

管理主线，认真开展县局安全工作。五是强力推进绩效管理。利用绩效管理工具，规范职工行为，调动各岗位人员工作积极性，通过绩效管理，提高

阶段，易地技改项目获得中国烟草总公司的正式批复，公司的发展定位和战略路径进一步明确。对标管理、全面预算管理、绩效管理、精益生产改进、企业文化、人才队伍建设等各项工作扎实推进

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