烟草在线—吸烟有害健康！

，有时候长期养成的惰性心理与不规范的行为使得很难改变职工的思想，一些固定僵化的思维模式也未打破，一些职工对6S　现场管理的长期性和必要性认识不足，

，认识是实践的指南，思想是行动的先导。在企业创建学习型党组织是一项新的举措，会有许多新情况新问题需要研究和解决。尤其是在思想观念的转变上，需要打破传统思维

，要营造良好的人文环境。人文环境是软环境，是社会或单位内人员在共同生活中长期积淀的思维模式、价值标准、群体心理和行为方式乃至道德风尚和行为准则。良性的人文环境是优良作风

。特别是其已经形成了一种常规式的、较为固定的思维模式，卷烟经营企业只是简单的将卷烟营销服务归结为订货、送烟、告知和宣传等工作任务，诸如增强客户经理应变能力等其他的内容也就

内容和方式上，应当从传统、封闭、单一的思维模式中跳出来，除了基本指示、专业知识、政治文化培训外，还可以开展新员工入职及老带新培训、卷烟商业分析与写作及计算机

原有的思维模式，通过认真学习领会省局（公司）领导的讲话精神，用超常规、大发展的眼光来看“金圣”的扩销工作，积极转变观念，

点，以过程监督的持之以恒、结果兑现的强制力为手段，努力转变思维模式和行为模式，全面提高全体干部员工的执行能力；　要以创建优秀卷烟工厂为契机，

的不可替代性，势必开启线性思维模式，通过有效的管理手段有效引导，进而全面激发员工的参与热情，提高其文化传播的积极性，使其在文化传播

，包括企业的价值观、管理哲学、管理艺术、经营宗旨、思维模式等进行改革，才能更好地提升生产制造能力，才能更有效地参与市场竞争。建立学习型卷烟工厂，可以提升卷烟

工作之中。　　以思想为核心，转变思想认识，转换思维模式　　围绕玉林市局（公司）提出的“讲责任、懂欣赏、会协作”新型员工要求，

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