烟草在线—吸烟有害健康！

的全部，客户分级、合理定量、“一户一策”……这一年，你还全面开展了党的群众路线教育实践活动，悉心听取客户、员工意见，积极改进，努力

;与部门经理面对面的会议，布告栏、企业内部的局域网和员工参与调查来收集员工的意见和建议。　　三、在“4S”管理模式指导下，做到让社会满意主要通过日本烟草公司的可持续发展

预案，吸收他人的成功经验，突出本地特点；广泛听取员工意见、专家意见和有关部门意见，增强应急预案编制工作的专业性并建立群众基础。三是要做好应急预案

;直接上级通过管理人员的同事的满意度调查来征求其同事的意见；第三步，参考和配合部门员工的意见，得出初步考核分数；第四步，各部门负责人

。参与激励是不同程度地让员工参与到企业的决策和各项管理工作中来调动员工工作积极性的方法。当企业要作出决策或制订计划时，广泛征求员工的意见建议，不仅能够激发员工潜力

;公司）2014年以来共走访零售客户1300户，征求员工意见174人次，召开座谈会31场，收集各类意见、建议100条，其中

;员工与管理人员之间，管理人员与高层主管之间有明显的地位区分，员工的意见必须经过无数层中间管理人员的传递，才可能达到最高层管理人员，而在信息传递

面，主要是良好的工作和生活环境。情感需求方面，主要是轻松的沟通和交流过程。　　四是员工公平感，领导能够听取员工意见，员工能够参与经营决策

、日常双领导带班等多渠道与职工“零距离交谈”，听取员工意见，及时解决员工合理诉求，化解矛盾，杜绝了不安定因素发生。各基层班组也不断创新

基层调研与员工沟通，听取员工意见和建议，了解实情，为员工解决实际困难和问题。三要思想政治工作重心下移到基层班组，充分发挥班组建设的民主管理的职能作用

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