烟草在线—吸烟有害健康！

，取消吸烟室的同时，还会将违法吸烟的行为纳入信用平台。　　“要努力实现‘一个发展目标’，即努力把烟草行业建设成为创新型行业。要抓好‘六大发展关键’，

要突出加强营销监管。　　“做好2016年行业干部人事工作，要紧紧围绕‘四个全面’战略布局，牢固树立和贯彻落实五大发展理念，紧扣行业‘一个发展目标’‘五个基本

，推动实现了发展目标由“税利主导”向“品牌发展”转变，发展阶段由“谋变突围”向“攻坚奋进”转变，发展动力由“要素投入”向“科技引领”转变，发展重点

基层单位必须紧紧咬住行业高质量发展目标任务，深入探索疫情大考中。如何统筹做好各项工作，千方百计把时间抢回来。归结到一点上，笔者以为，当前最紧要的就是要

精益管理是落实高质量发展目标任务，进一步增强企业核心竞争力的重要举措；是促进烟草企业立足硬实力，补齐软实力短板的有力保障；是强基固本、控制风险

，制定了“追赶、集聚、数字化”三大战略，天子品牌“两步走、翻两番”发展目标，提出了要突出“快”、追求“好”、铸就“特”，探索走出特色发展新路

的同时，企业发展目标也能得以顺利完成，企业与员工能实现双赢。　　二、烟草物流员工激励机制存在的主要问题　　（一）员工精神激励落实不够

　　烟草在线专稿　　在江苏中烟的战略规划指引下，作为苏产细支烟主阵地的南京卷烟厂，“十三五”期间的发展总目标设定为建设成为全国细支烟生产示范基地。围绕着这一总的发展目标

物流建设向烟叶物流领域深化，积极推进烟叶物流现代化改造，弥补短板，使其跟上行业整体发展步伐，应成为今后烟草现代物流配送体系建设的战略重点和发展目标

精神，紧紧咬住“两保持三提高”发展目标，贯彻五大发展理念，按照“123456”发展思路，全力转方式、调结构、保增长，实现“泰山”品牌

烟业智汇