烟草在线—吸烟有害健康！

四项建设、6S管理、精益西格玛建设、卷烟工厂内控指标达标；着力目标，强化引领，要层层分解2013年生产经营目标，分解到部门，分解到

关键业绩指标，并对目标进行了全面分解，落实责任部门；建立了目标月度监督检查机制，对未达标的进行了数据分析，并列入每次内审的主要内容

全面达标，力争两个分厂达到一流卷烟工厂水平”为工作目标。　　针对明年工作目标，会议提出要强化全面推进整体创新驱动、加强转变做精制造方式、加快搭建内部市场化竞合平台等六大

烟草新政策及实施细则。此外，该局还根据业务工作的需要，组织适时的小培训，以增强实战能力。该局还认真组织参加了市局的各种知识培训和达标竞赛。　　五是深入开展

、抓安全、抓形象。要围绕目标抓落实，确保各项工作落实的有效性；要抓好烤烟标准化生产收购、安全标准化一级达标、标准化专卖稽查中队建设，开展好标准化

逐年提升，工厂各项指标水平持续改善，达标率也随之稳步提高。　　集团各生产厂对标、创优工作分管领导先后介绍了各厂的对标、创优工作开展情况和需要进一步协调的问题，

的技术交流、技术合作、学习互助和情感沟通。　　通过打造安全型班组，开展班组达标管理工作，实现了班组管理工作的“五化”，提高了设备健康水平，实现了人、机

、交通安全基础管理、安全技术现场规范、动力配电设施等方面提出了意见和建议，要求南烟继续在安全管理方面投入更大的精力，从梳理评审制度标准、岗位达标创建、抓好宣传教育、提高执行力

单独考核，不达标的绩效考核时实行一票否决；四是规范施肥方法，用于提苗和追肥的肥料都要求兑水溶解后再进行施用，在最长叶尖垂直部位打孔施入

局、卷烟营销部创优工作全面达标的基础上，继续深入推进创建优秀县级烟草专卖局、卷烟营销部活动，创建和树立一批省、市级标兵单位。通过基层创优工作的持续开展，努力

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