烟草在线师宗消息　　2012年，云南师宗县局（分公司）党委坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，不断深化烟草干部人事制度改革，激发干部干事创业激情，提高干部为民服务水平，形成了促进科学发展、转型发展、和谐发展的浓厚氛围。

　　一是认真落实中层干部选拔、任用、交流等管理制度的要求，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到坚持程序一步不缺、履行程序一步不错，增强了干部选拔任用工作的透明度和群众参与度，及时按程序办理干部选拔任用工作的有关手续。2012年，共办理干部转正手续8人次；积极推荐人员参加市公司干部竞争上岗。同时，进一步加大民主推荐中层干部工作力度，积极探索干部选拔方式，公开选拔部分中层干部。

　　二是加强思想政治工作，浓厚和谐氛围。该局进一步加大了思想政治工作，加强了沟通交流力度，强调发挥党员骨干的模范带头作用，强调干部工作积极性和主动性的挖掘和引导，从而在局内形成了一个团结和谐，创新奋进的良好氛围。在烟叶收购工作时间紧，任务重的情况下，全局党员干部主动放弃休息日，加班加点，毫无怨言，为该局各项工作的高效开展起了促进作用。

　　三是加强行风建设，树好烟草形象。按照市局作风建设的整体安排，该局积极开展“全员换位思考，让烟农和客户满意”大讨论活动，全面思想发动，深入查找问题，认真落实整改措施，积极加强烟农和客户与烟草沟通。该局深入开展烟草专卖执法服务情况回访、受到烟农和客户的一致好评。该局抓住节日廉政教育的关键时期，组织廉政文件的学习，在节日过后及时开展行风廉政情况“回头看”，坚持开展季度考廉日活动。该局还组织人员赴烟叶种植大户上门了解烟草干部在行风廉政建设、执法服务、工作效率等方面的情况，为保障烟农和客户利益、促进规范执法和优质服务起到了很好作用。该局还与县检察院共同举行预防职务犯罪座谈会，深入探讨职务犯罪预防的相关问题，为该局廉政建设打牢基础。

　　四是加强干部培训，提升工作绩效。为适应现代信息化条件下的管理工作，该局组织干部深入学习烟草办公自动化管理员平台的操作运用；为迅速掌握新政策，该局积极组织干部研读烟草新政策及实施细则。此外，该局还根据业务工作的需要，组织适时的小培训，以增强实战能力。该局还认真组织参加了市局的各种知识培训和达标竞赛。

　　五是深入开展创建活动，提升文明形象。在文明创建工作方面，该局进一步提出了讲文明树形象的十五字目标：即，“语言美、作风正、业务精、效率高、办事廉”，提出了“执法无差错、服务无投诉，办烟无私心”的三条服务标准，并进一步明确了办事和接待客户和烟农时的相关规定，从而进一步规范了言行，提升了文明形象。