烟草在线—吸烟有害健康！

;一纸命令就能够造出千万箱体量规模，可空有其大、徒有其大又能如何？现在真正要解决的中烟公司这个层面的机关化、行政化、臃肿化，让中烟公司回归工厂化，

的分化。一是行政化趋向日益明显。　　二、擦亮行业“回报灰区”，再次提高卷烟工厂贡献力　　为了回报而生存，有了回报而发展，这是国有企业的朴素本质

。改变传统固有思维和模式，探索“两个打破”，实现“三个优化”，达到“三个均衡”。即打破所（部）营销服务区域“行政化”、管理及服务模式

，不亚于给今天的品牌复出迎头泼下一盆冷水，那时的不易只会提醒今天的更难，原来百牌号目录不过是用更行政化的手段提速了市场的优胜劣汰——本来就长不大，

群众性自发组织，但其宗旨和目的是围绕中心服务大局，因此，要将QC活动行政化，将QC活动纳入企业内部各单位、各部门的绩效考核，与单位

;缺乏责任感和工作动力。　　　3、管理执行沟通还不顺畅　　管理沟通是管理创新的必要途径和肥沃土壤。在陕西中烟内部，管理执行还缺乏有效沟通和交流，沟通层级关系还过分行政化

的共识，受到烟草行业自身体制以及过于行政化的营销方式影响较大，导致基层企业以及客户经理市场化的卷烟营销理念缺失或转变不到位。从这个角度来看，基层卷烟经营企业以及

;避免行政化手段过多干预营销活动。　　切实满足卷烟零售市场消费需求是我们开展卷烟销售活动的第一要务，也是实现企业全年任务的切入点。个别基层卷烟经营企业或者卷烟营销人员在年终时期

等共同决定了根本不存在自由进入和退出机制，具有浓重的行政化色彩。此外，由于中央和地方财政的烟草税收依赖，再加上大量的资本、技术和专有设备投入产生的沉没成本

设计理念，采取自下而上和自上而下相结合的方式，以负责人的引领示范，带动形成全员凝心聚力抓落实的良好氛围。如此，才会进一步摒除传统考核的行政化倾向

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