烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线据国家局网站报道　　为扎实推进精益管理工作，安徽华环国际烟草有限公司构建精益管理架构，印发《实施方案》和《推进计划》，坚持理念导入、氛围营造

“职责明确、责任连带、风险共担”的要求开展日常管理工作；最后是层级负责制，搭建区域网格与二级网格间的层级管理架构，明晰市场经理、客户经理不同层级的管理责任

管理架构体系，努力向精益管理要效率、要效益。　　三是狠抓落实，强化具体工作措施。将工作成效作为衡量精益生产成绩的重要指标，今年以来在精益生产工作中形成了优化制

了《云南省宾川县烟草专卖局内部专卖管理监督网格化管理实施方案》。至此，全县内部专卖监督网格化管理架构已全面构建完成，内部专卖管理监督网格化管理工作全面展开。　　作为全州

运行的管理架构和运作模式上下功夫；着力在建立有效的工作机制，实现规范高效的工作流程和管理机制上下功夫；着力在抓好“三基”工作，争创“五个一流”上下

为突破口，抓基础管理。结合生产点实际情况和国家质量、安全和环境标准，健全“三标一体”的综合管理架构，在湖北中烟综合管理平台的基础上，相继编制了一系列

问卷，从卷烟物流作业基础设施、主要工艺设备、物流作业流程、物流管理架构、费用归集等多方面进行系统了解、分类、归纳和总结，以科学性和前瞻性、通用性和原则性、包容性和可拓展性为指导

硬件到软件，从物理网络到信息化高层应用，进行科学、规范的统一规划、逐步实施，逐步建设成相对稳定、高效、集中使用和管理的“微软系统统一管理架构”。（

。立足事务型管理向变革型管理的转变，着手对管理架构进行整合，以卓越绩效模式为框架，以管理体系为基础，通过过程方法的手段，将现有

标尺，充分发挥党员骨干的带头引领作用，着力做好精益班组基础建设、目标建设、技能建设、改善管理等核心模块管理工作，完善班组管理架构及职责分工、强化产质耗目标

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