烟草在线—吸烟有害健康！

一体化探索的重头戏。随着全国烟草生产经营管理一体化平台建设深入推进，浙江省烟草专卖局（公司）作为综合试点单位，开始向行业输出“浙江模式

立足“十三五”时期，构建了以“平台运营、数据驱动、一体管理、融合发展”为内涵的“互联网+烟草专卖商业”浙江模式。面对新形势，浙江烟草商业系统进一步加快向数字化转型

是什么？如何把客户经理从低效的重复劳动中解放出来？在“互联网+烟草专卖商业”浙江模式实践中，基层一线的客户经理对“云在算、人在干，得数

烟草经济体系，不断丰富“互联网+”转型发展的浙江模式。二是，全面推动各类资源的整合优化。通过平台打破边界，实现互联互通，通过数据驱动运营

;钉钉和香溢购、香溢通、香溢坊、香溢家）等信息化工具深度应用等情况，听取零售客户关于“互联网+烟草专卖商业”浙江模式向终端延伸拓展的意见建议。此外，他们

对接“省局出题-地市领题-全省推广”的创新工作机制。二是数字转型、推陈出新。多个课题在严格遵循QC小组活动程序、工具应用等管理技术标准的基础上，将小组活动与“互联网+”浙江模式

;公司）强调，对内，充分发挥“互联网+烟草专卖商业”浙江模式优势，强化数据驱动，加强对当前商业库存和零售动销的分析

”浙江模式为信用体系的数据采集、实时评价和结果输出提供了平台和技术支撑。在经验积淀方面，2019年舟山市局（公司）探索建立的“网眼”卷烟零售户信用评价体系

‘浙江模式’主副融合发展理念，锻炼队伍、激发活力，在市场经济大潮中创新创造，逐梦前行！”面向未来发展，邵作民充满信心。

“互联网+烟草专卖商业”浙江模式的核心，由数据的采集、分析、应用和管理四大类工作组成。　　谈到数据采集，不得不说浙江烟草商业打造的“五维一体”数据采集体系。　　从

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