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;提升整体安全管控水平。弘扬“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神，赢得优势，把握未来。与时俱进，打造精准内训师培养模式，全面推动企业

技能人才积极参加行业营销、物流、专卖等业务技能竞赛，力争在技能人才队伍建设上取得新突破，同时探索“1+N”技能鉴定内训师培养，聘请专业技能鉴定培训老师

工作思路。另一方营造“讲”的氛围。开展营销内训年度大赏活动，加快营销内训师培养，固化大讲堂、现场观摩、情景演练等活动。邀请内训师授课、业务骨干授课、专家集中授课、辖区优秀

队伍建设、完善培训机制、有效开展精益活动，搭建人才成长阶梯，创新能力进一步增强。　　他们高度重视内训师培养，明确持续学习、逻辑思维、创新思维、影响呈现、发展他人

标准培养内训师。首先要抓好内训师的选拔工作，将那些业务知识功底扎实、年轻且有上进心的优秀人员作为内训师的培养对象。其次要按照内训师培养标准，选送到专业的培训机构进行强化培训

”、“走出去”以及“自行解决”三种，这三种方式中“自行解决”是最能减低企业培训成本、帮助实现内部培训资源优化、使人才培养工作向系统化发展的有效方式。因此，要立足内训师培养

，多数商业企业缺乏内训师的培养体系，其讲授水平高低不一，而商业企业往往对培训的组织比较积极，但缺乏对培训质量与过程的控制与监测，缺乏对

，定期培训例会就是一个显著特征。因此，内训师的培养犹为重要，企业只有通过一定的重视培养才能孕育出优秀的内训师。只有好的培训体制才能支撑企业向学习型企业迈进，

方式，提高培训实效。　　2016年，舟山市局（公司）探索“师课共建”模式，形成了一套“以课选人”的内训师培养机制，

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