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客户经理创新工作方法、创新工作思路、创造性地开展工作，首先要强化自身能力，夯实基础，俗话说“基础不牢，地动山摇”，客户经理如果没有一定

领导者对其思维方式工作方法不要干预太多，给予充分信任与自由，不以一时的成败论英雄，把有一定挑战性的任务给他做，让其独当一面，施展本领

、工程项目等审计，充分发挥审计监督作用。　　必须转变作风、真抓实干　　工作作风是干部工作态度、工作方法、工作能力的具体体现，事关工作的质量和成效。加强整顿规范工作

，把工程建设工作的廉政风险防控责任层层分解，融入党风廉政建设责任考评中，每年进行工作目标考评是落实防控责任的最直接有效的工作方法。　　通过“一岗双责”制把防控责任落实到

的重要途径，信息的共享能够达到相互促进、相互学习的作用，并且可以掌握各分公司的工作动态、工作方法，及时调整工作开展步伐，达到同步发展、共同进步

“湖南省纳税50强企业”称号。　　二是强化绩效考核。绩效考核是增强企业执行力，促进全员不断完善工作流程，改进工作方法，提高工作效率的重要手段。八年

对我们每一位稽查员都必须遵守的。由于夏季天气闷热，加上当前生意不佳，许多零售客户在遇到问题时容易出现烦躁。如果此时我们的工作方法不当，那么就会引起不必要的误会

销之后，剩下的基本上是一些老弱病残或实力较弱的弱势群体，服务难度加大，电访时间在延长，这就要求我们电访员要迅速地转变工作方法，端正

和改进，哪些好的工作方法、先进人物、典型事迹需要收集、整理和学习，并以此为突破点，积极营造“学先进、找差距、上水平”的工作氛围。通过典型引路、标杆指引

形成互动，提高协作水平。在客户终端之间形成良性的公平的动态竞争，改变客户经理在工作上无抓手的现状，改单纯的服务为服务与管理并存的工作方法，或可激发

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