烟草在线—吸烟有害健康！

和验证生产过程烟丝造碎的主要因素；同时围绕风送及卷制工序进行分析和验证，优化贮丝、风送及卷烟机设备工艺控制参数，降低卷制过程烟丝造碎，降低单箱叶

。将金叶制造向设备、工艺、财务、审计、规范、安全、市场等领域拓展，通过“五精”模式的建设和运用，提高基础管理的水平和层次，努力实现“五个零”的管理目标。为此

，围绕“金叶制造”这一命题，公司上下进一步丰富其内涵和外延，将金叶制造向设备、工艺、财务、审计、规范、安全、市场等领域拓展，以“五精”模式为指导、以“五专

，工艺质量检验科质检员卢华在过程检验中，发出“条盒c类缺陷Ⅰ级预警”，操作、设备、工艺人员立即按照预警机制行动起来，实施了“人、机、料、法、环”的质量要素

、把握提升结构的重点，扎实推动金圣品牌扩量提质。抓好技术改造，要千方百计加快井烟技改进度、推进厂烟技改进程，千方百计抓好赣烟提质提效和南烟设备、工艺改造工作。强化

的安全隐患。　　就这样，经过3个月的集中诊断，工厂共梳理出生产、设备、工艺、安全、物流等方面重难点问题18项，过程诊断累计发现问题550项。这些短板一经发现

管理水平，促进企业品牌提质攻坚、转型跨越。实现提质转型，产品质量是基础；提高产品质量，设备工艺是保障。烟草企业不要满足于设备各项指标达到标准

处理，获得高质量的烟丝。　　四是优化制丝设备管理。优化烟草制丝设备需要建立健全管理制度，针对不同的设备工艺参数，要相应地制定设备操作保养的标准，并在制度和各种

。加大全体职工质量意识和能力的培养，特别是对机台操作人员要加强设备、工艺、质量培训，提高广大职工质量第一的意识，提高生产、管理技能，培养一支高素质

的研究，大胆创新，正确处理好基酒风味物质特征与曲药、原料、设备、工艺等的变化关系，紧扣云南小曲清香型白酒的特征，精心搞好酒体设计，着力

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