烟草在线—吸烟有害健康！

，卷烟市场格局很大程度上是由卷烟规格数量决定的，卷烟规格数量越多市场集中度越低，从而竞争性越强，市场竞争机制效率越高，导致市场均衡

服务的质量和效率，为零售客户提供了规范、热情、周到的订货服务。　　（一）加强管理考核，服务技能不断加强　　引入竞争机制，充分调动

引进激励竞争机制，有效解决“干好干坏一个样，干多干少一个样”的问题，如开展所与所之间、市管员、客户经理岗位工作劳动竞赛。注意对“短木板”的激励，

，无法对辖区市场进行有效监管和服务。　　　（三）基层激励考核机制有待完善。目前，基层管理所（市场部）之间的有效竞争机制还未

末位淘汰制，建立起长效的竞争机制，不断增强职工的学习意识和危机感，从而全面提升职工的整体素质。只有在烟草企业内建立起一套规范完整的制度体系，才能

，就需要有个公平、公正的标尺。　　对此，该市局（公司）充分引入竞争机制，搭好平台，公平公正，选贤任能

队伍建设方面，要加强岗位管理，严控机关科室人员比例；引入竞争机制，公开选拔使用管理岗位人员；加强人才储备，积极开展后备

户竞争机制。对参加社会库存信息采集的样本户，在卷烟供应政策上建议营销中心进行倾斜，同时加强管理，对不认真做好库存信息采集的零售户，通过警告、更换

　　（一）培训覆盖面较窄　　烟草行业是一个垄断企业，绩效和竞争机制不够完善，不少企业对于员工培训不够重视，不少从业人员也没有继续再深造的主观意愿

。另一方面，以未雨绸缪的态度，适度引入市场竞争机制，对匆质量的提升则有实质的触动。围绕行业卷烟价值链的增值服务，以市场化竞争的标准去考量，

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