烟草在线—吸烟有害健康！

;加强对客户经理目标任务的动态管理和分类管理，中区区域市场部设立了流动公示栏，每天上墙通报销售数据，激励先进区域，带动任务滞后区域，

市场竞争，缺乏危机意识，导致企业内部管理制度缺失、滞后，虽近年来有所动作，但相应考核机制仍不完善，达不到规范化管理的要求。　　三

　　（一）市场服务管理上形式过于单一，对市场供需掌握较弱信息滞后，服务质量过于形式化。由于烟草企业在市场上的垄断地位，其提供商品很少考虑市场

烟叶生产收购的员工。这个制度就需要和从事烟叶生产收购的员工实际相匹配，要符合他们的实际，切实具有可操作性。偏离了实际的制度，不论是超前和滞后都是不具备执行力

，过多的收费站让高速公路不高速，加大了物流成本，影响了物流效率，这成为了推高物流成本的关键。　　高收费、乱收费导致物流建设严重滞后，而物流

：一是由于初次引进，招投标滞后，育苗工场建设竣工慢，播种期推迟，来不及多次剪叶，揭膜、断水、断肥不够，锻苗

受到削弱，二是日常账务处理和监督滞后，导致中心对各中转站的管理能力降低。　　二、空间障碍导致对营销和库存控制力削弱　　1、核算量巨大，仓库成本每月汇总

报告的滞后性被极大的减小，传统的市场报告会受市场的滞后性和相关人为因素影响，在大数据时代能事先数据报告实时反馈，及时对企业产品情况进行统计，对相关

ọc）总结指出，目前电子烟和加热烟草的管理上仍存在法规空白。国会社会委员会已指出相关管理工作滞后的问题，特别是卫生部未能及时提供有关新型烟草的全面评估和正式建议。

;为下一轮烤烟生产做好充分准备。同时，加强对烟叶烘烤工作的监管力度，防止指导服务和痕迹管理工作滞后，切实保障烟农利益和整个烘烤工作上台阶。在热水镇营沟村的烟叶烤

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