烟草在线—吸烟有害健康！

的长远规划，却得不到有效监督落实，导致学习风气的沦落。单位内部培训走过场者居多，将教育培训当作可有可无的工作，学习氛围淡然，没有

，坚持以内部培训资源分享为主要形式，结合技能鉴定开展技能竞赛、岗位练兵和技术攻关等职业技能人才培训，着重提高80后员工实

，对选拔的内训师先行强化培训，使其具备内部培训师的基本条件，能够组织开展日常内部培训工作。在高标准完成本职工作的基础上，积极承担教育培训任务

站为主力，建立了一支技术娴熟、技能精湛的技术推广队伍。贵州省局（公司）定期开展分级技能大赛和职业技能鉴定，通过带薪学习、内部培训、以师带徒、岗位

”、“走出去”以及“自行解决”三种，这三种方式中“自行解决”是最能减低企业培训成本、帮助实现内部培训资源优化、使人才培养工作向系统化发展的有效方式。因此，要立足内训师培养

）建立科学合理的教育培训机制。鉴于烟草行业“垂直管理”的特殊管理体制，在系统内要形成由上级单位统一管理规划，下级单位按照职责权限落实并分级实施本单位内部培训工作

，提高产品的知名度、美誉度和影响力，促成消费者的知晓和直接购买，从而扩大产品的销售和接受。　　招式一、强化内外培训，夯实传播基础。　　①内部

工艺的使用情况以及人才的培养和使用情况等方面。要充分发挥员工内部培训这个平台的作用，加大员工技能培训力度，全面提升员工综合素质；加大对GPS、防雷、视频监控

户的培训不像咱们行业内部的培训。零售户文化层次千差万别，小学本科水平比较多，文盲级别的也不在少数，搞这种培训必须对症下药。记得几年前新办法刚实施的时候

入手，通过开展内部培训，引导客户经理进一步加强自身业务学习，不断对自己的采集工作进行总结和分析，改进需求信息采集的方式方法，完善采集

烟业智汇