烟草在线—吸烟有害健康！

;设定包括销量、市场份额、成长性（销量增幅）、上柜率、商业和终端存销比等多项量化指标，来实现各工业卷烟品牌“优胜劣汰”。　　挤出市场泡沫，将

；加大考核力度，为避免走过场，首先是分析各辖区（段）商圈及目标消费群，将各指标进行分解，把上摊率及量化指标

;专卖的处罚指标不能有数字上的约束，这种数字指标只能在一定条件下影响到专卖管理的方式方法，绝不会因为量化指标促进专卖管理工作。　　小烟卷儿：《北京晨报》上说

检查考核。从档案形成过程的收集、分类排列、复核验收、存档贮藏和管理利用的各个环节，定出目标和量化指标，进行量化考核，形成系统的工作考核制度。　　2、完善

，奖优罚劣，优胜劣汰，使内管员工作上既有动力又有压力。　　（三）量化指标。按省、市局《内部专卖管理监督工作规范实施细则》内容进行

从事管理工作，难以制定准确的量化指标，加之由于县局与市局机构设置不完全衔接，以及县委政府下达的工作任务也要同步完成和部分工作存在不确定性，有些

;我们注重“三个结合”：一是定性管理和定量评价相结合，坚持以量化指标验证企业文化建设的绩效。二是文化落地与素质提升相结合。2012年，我们开展了文化宣贯季

;增强教育实践活动的计划性，形成方向明确、目标明晰、任务具体、考核量化的指标业绩。　　　发挥典型引路、以点带面的示范作用，进一步创新和拓展活动载体。召开教育实践活动片区

，你说现在行业各大企业如何进一步提高自己的正能量呢。　　老烟斗：那就是真正开展好“235”主题教育实践活动。把员工、客户、烟农放在心上，要给出量化指标

创建工作放在重要位置，纳入到部门、岗位责任制管理考核之中，纳入到领导干部的任期目标之中，量化指标、层层分解、逐级落实、责任到人，使创建工作有章可循

烟业智汇