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和年龄结构合理的宣传人才队伍。要建立健全学习培训机制、表彰奖励机制、考核激励机制、工作交流机制，提升现有人员的综合素质，吸引优秀人才向宣传队伍流动，使宣传

；二是在消费者信息采集模块上加以改进，增加功能，并建立对零售终端客户消费者信息采集奖励机制，维护其积极性；三是建立消费者信息库的同时

。　　（五）没有建立一套科学的行之有效的考核与奖励体系。目前横峰县局的考核、奖励机制尚不十分完善，注重结果重于注重过程，注重扣分项目多于注重加分项目

程度不够，存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。　　三是思想政治工作体系建设未能完善。思想政治工作缺检查、考核、奖励等机制，自身

；确立申报、立项、实施、成果验收、成果评审的工作流程；形成管理创新工作考核奖励机制，为管理创新工作的开展和创新企业的建设奠定基础。要加强管理创新工作计划管理

“一人一策”培训教育计划，建立专卖人员技能提升档案，完善培训考试激励奖励机制政策，开展形式多样的技能培训辅导和练兵比武活动，营造浓郁的学习氛围

、心理咨询等方面的培训，提高政工人员的自身素养和工作技能，以适应不断变化的新形势。完善考评奖励机制，激发政工队伍的热情，通过开展先进工作者、先锋

控制、产品检测及各项消耗计量统计，才能实现能源利用的最优化。　　建立完善的节能减排考核及奖励机制。充分发挥节能减排的技术创新、小改小革及QC活动的重要作用。企业各部门实施节能减排技术创新

;切记“今天工作不努力，明天努力找工作”教训，努力工作每一天，把提升产品质量作为自己工作努力的方向。　　3、建立健全奖励机制　　　由于QC小组活动基本上都是

;通过建立奖励机制，鼓励员工立足自身岗位，积极思考，创造性地开展工作，不断提高品牌培育效果。　　（四）注重终端建设

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