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  • “四式”推进区域经济运行质量提升

    、激化矛盾、搅乱市场正常经营秩序的多重负面影响。   三要增效益。效益企业经营管理的最终目标,也是经济运行质量的重要体现,要在当前抓好卷烟销售工作的同时从企业管理
  • 新形势下如何加强烟草法治建设

    了新形式下如何加强烟草法制建设,希望能对烟草法制建设起到一点借鉴作用。   一、什么是依法治企   依法治企是指将我国法律法规作为企业经营管理的最重要依据,在企业进行生产经营
  • 工厂班组团组织如何服务好一线青工

    ;开展技术、流程优化各个方面的青工创新创效活动,以流程优化带动系统优化,实现企业生产向精益化管理方向不断迈进。通过创新创效活动既可以调动班组青工的积极性与参与企业经营管理
  • 寒潮来袭 安全第一

    应急管理,积极应对罕见强寒潮及严重雨雪冰冻天气,全方位保障企业经营管理安全。一是组织领导到位。高度重视,落实安全责任,加强对雨雪冰冻严重地区安全
  • 落地改革 构建“3225”管理体系

    基础管理,不断提高工作水于,把品牌培育和公司发展建立在更加扎实的工作基础之上。   提升基础管理水平,既是企业经营管理活动的主要内容,也是
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    ,是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。   在战略思维的层面
  • 浅谈如何做好烟草企业文化建设工作

    、扎实开展活动,促进文化落地生根。   企业文化不能高高在上,必须融入企业经营管理,融入员工内心,体现于员工行为,反映于外界感受
  • 防止“变”味 夯实安全无畸变

    人们常说的,“任何一项工作都没有重要到要去忽略安全”,有了这种坚定的思维,就会真真切切去关注、分分秒秒去正视。安全是企业经营管理中第一大事,
  • 如何提升营销团队建设

    的积极性、创造性,促进员工绩效提高和能力发展。   一、营销团队的构成   团队作为一种企业经营管理的方式首先起源于日本,以丰田汽车公司为代表的日本企业结合日本民族文化特点
  • 浅谈烟草内控制度

    :   一、正确认识经营与内控之间的关系,重视内部控制的重要作用   正确理解企业经营管理与内部控制之间的关系是确保内控机制发挥有效作用的首要条件。基层商业企业管理层和部门