烟草在线—吸烟有害健康！

。在营销例会上，一线市场经理、客户经理提供了自己的分析：10月中旬以来，雁塔区相继举办糖酒食品交易会、新能源汽车展等大型活动，带动了周边的卷烟消费

组织要把工作细化下去；四是要抓学习，把技能素质提升起来，坚持技能考试、业务考核、劳动纪律与绩效考核挂钩，坚持每周例会和学习制度，用

事后检查为事前管理服务；强化关爱服务，筑牢感情堤防；建立岗位责任制，强化层层专销联席例会制度。　　四、运行保障：让绩效考核常态化

了政府领导、部门联合、多方参与、密切协作的工作格局。　　内部联动。邯郸市局开展“专销协同”试点工作，利用专销例会、四员联动等机制平台，加强专销业务沟通和信息反馈

的例会讨论，无数次的流程设计，无数次的思路酝酿，无数次的返工修整，刘宝华、余冬梅、李旻，在这些普通员工的身上，我们看到了

客户经理的月度考核，随着客户对行业政策和管理办法的进一步了解，客我关系进一步融洽。二是丰富培训方式方法，加大客户经理培训力度。按照培训计划落实周学习例会制度

客户中，二类卷烟品牌上柜数量达到要求标准。　　二、主要措施　　1、通过客户经理例会和工作会宣传介绍二类烟培育规划，目标，要求，使每位客户经理

;及时使用和消化库存的旧烟箱。“我们还特别注重沟通协调，定期组织召开工作例会以及采取月度完成情况书面通报等方式，阶段性总结工作开展情况，协调解决遇到的问题

;领导会来到办公室亲切的向员工表示慰问和鼓励，每当这时，工作的疲惫会顿然消失，让人精神为之一振；在客户经理例会上，大家就各自片区的情况

，对低于基准的机台进行分析。二是非故障设备却不达标的机台由生产班组负责研究，每周召开小组例会，分析趋势，总结规律，找出问题的共同点

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