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  • 小店经营“六个有”

    ,拉动消费的主动能力。   六是熟客有名。小店里,总会有回头客,也会有熟客。一旦这些人进店,作为经营者,我们一般会直接打招呼
  • 规格多少这件事,最好还是市场说了算。

    ,在于产品规格的数量设定需是对市场的准确把握、了然于胸。比如说,那些比较封闭而消费者接受新品牌意愿不强的市场就用不着那么多规格,反过来市场构成比较多元、示范带动能
  • 企业文化,“落地”还需“生根”!

    路上的最佳动能。但如何“准稳”,是万般事物溶于水式的“万金油”,还是水火不浸的铜墙铁壁,是在小事细微处见真知的大气从容,还是摸不到看不着跳起来也很难触
  • 三问三答 精益管理再发力

    小组活动为抓手,持续打造精益管理升级版。创新从细处着眼,积“微”致胜,从实处着力,释放动能。建立迎检电子台账,精减纸质耗材,
  • 百年川烟的坚守与创变

    ,每一个细节都坚持高标准。   改革的战鼓   厚重文化历史贡献所积淀,宽窄相生激发川烟新动能   对于长城雪茄烟厂的历史,四川省非物质文化遗产第三代传人、长城
  • 对县级烟草公司开展QC小组活动的思考

    活力的源泉,在企业的日常生产经营和管理中发挥着巨大的作用。QC小组活动能够紧紧围绕企业经营方针、发展战略和日常生产经营的难点,全员立足岗位本身,参与项目攻关
  • 振兴一业脱贫一批

    +特色猕猴桃+高山绿色蔬菜+林地跑山鸡”的循环经济,两家综合型农场均实现了转型升级、多元发展。“烟草扶贫带动能力强,2016年全县2万多亩烟叶
  • 黑土地上唱响奋进曲

    都受到激励、受到鼓舞,勇于探索、迎难而上。”   内外双引擎 催生新动能   “弘扬主旋律、传播正能量、从自身做起”系列主题活动的深入开展,有力提升了广大干部
  • 没有尽头的坚持

    哪里”卷烟营销活动,要求行业各单位认真落实国家烟草专卖局“三步施策”决策部署,深入开展主题营销活动,向消费环节发力,增强发展新动能。主题营销活动分为
  • 市场在哪里,脚步就到哪里

    动能够短期刺激区域市场的销量增长,但是基础性营销工作才是让品牌葆有生命力的关键所在。   跟进快一步,服务细一点,简单的事重复做,重复的事用心做