烟草在线—吸烟有害健康！

疯抢的局面才对，然而事与愿违，并没有出现领导层们所期待的局面出现。　　正在大家相互对望之时，一位陌生的客户快步走到摆放杂品的区域，抓起一把仔细

行业内部其他组织相比，内部审计作用不可替代。内部审计是企业的内置机构，接受本单位最高领导层的直接领导，并独立开展工作，它可以深入到行业生产经营

成员的努力就没有企业的发展。绩效管理就是这样一种有效的管理方式，它通过领导层和员工的沟通，将企业的战略目标进行逐级分解，最终分解到每一个岗位，根据

，使创新蔚然成风。　　四是倡导创新文化，营造创新氛围。创新人才的培养和良好的创新氛围的形成需要领导层的精心组织和呵护，需要在企业中形成尊重创新、宽容失败的环境

确定方式的优点是通过第三方机构入驻企业调研，与企业领导层和员工沟通，容易得到两方面的理解与支持，但由于对企业的了解层度不够，可能会产生确定的愿景与

最大的潜能和优势。领导层的作用不仅仅是开开会、发发命令、检查检查工作就行了，很重要的职责是帮助员工展现才华、挖掘潜能、提升工作绩效。无论是上级对下级，还是领导对员工

，明确自身目标。企业领导层主要负责企业全面管理工作和生产经营、安全稳定、各项经济技术指标的完成，包括预测决策、组织指挥、监督控制、统筹协调等。目标管理能把工作和人的需要统一

，确定不同学习渠道的分工和侧重，是加强和改进学习型企业建设的有效途径。我们要根据行业改革发展形势和岗位工作的实际情况，对领导层、中层以及一线员工进行横向、纵向的分类计划

在不知不觉中记住了我们的行为准则和服务理念”参与活动的员工小刘兴奋地说。　　进行关联层次式教育。根据群体中的不同成份结构，分层次开展“火”文化教育，如领导层、员工层

好优势资源，好好运用起来，湖北烟草业的科技突破大有希望！”领导层的决策很快就有了结果，在湖北中烟成立的第二年，即2004年

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