烟草在线—吸烟有害健康！

构建提升职工技能素质的支撑平台，将“工作学习化，学习工作化”和“终身学习”理念贯穿于企业经营发展的每个细节，建立全员岗位培训体系，实行分类培训

”，所以只有不断提高业务技能、素质和专业素养，才能形成一支能打硬仗、敢啃硬骨头，来之能战、战之必胜的安监队伍。　　四、体现关键性显示效率　　关键时候显身手

跳板，很多人对这个岗位是无奈与接受，更谈不上职业荣誉感。　　2.职业技能有待提升。近几年，行业对客户经理技能和素质提升比较关注，特别是开展营销

习上，学习氛围不浓，不想学习，不善于学习，理论水平和业务能力停留在一般状态，思想意识和技能素质停顿不前；在工作上

岗的人数比较有限。　　2.“一高一低”。就是在具有高级管理资格的人才队伍中，大多具有高学历，工作和技术经验比较丰富。但在一定程度上存在真正到岗位上，业务技能

和创造性，通过持续的培养和培训有效提升全员技能和素质，进而为管理创新提供可靠的智力和技术支持，实现“向管理要效益”的目标任务，促进烟草品牌突破发展

学习、钻研技术业务的热情，让员工体会到不断学习、团队学习的重要性，提高业务技能素质。局（营销部）在参加各种竞赛中，效果显著

，使员工的知识、技能、素质逐步适应知识经济信息时代和生产力发展的需要。　　（二）创新培训方式，增强培训灵活性。员工教育培训工作中，要不

的考核模式，充分发挥考核在价值引导、绩效改进、利益分配等方面的效用”这根基层创优工作的指挥棒。至于说基层员工的文化技能等素质的提升工作，则需要我们积极开展好技能大练兵、技能

卷烟厂卷烟生产上规模与质量上水平的不容易，也感受了持续推进“更新观念浓氛围、技能素质快提升、基础管理强规范、精致秀美显优秀”3-5年发展思路的强力实施；同时，我

烟业智汇