烟草在线—吸烟有害健康！

客户经营　　1.帮助客户分析市场，合理订货　　　根据客户所处商圈类型，帮助客户划分并分析周围消费群体的身份、消费水平、购买行为和特征，引导客户根据市场

;反正在订货中要反复思考，根据自己的店里的资金多少和周围消费群体需求，合理订货，在订货的过程中对于当时预交了订货款不发货的供货商，记住一定索要双方

结构和总量，结合往年销售形势和今年市场动态，指导客户合理订货，挖掘终端营销潜力，协助客户做好节后卷烟销售。　　小烟卷儿：实际调研

，指导订购高档品牌卷烟，把握销售机会。　　（4）合理订货计划：建议客户增加卷烟流动资金，合理利用卷烟信息发布中的有价信息

。就像进货，我会根据销售的情况而合理备货，过年过节的备货不盲目，心中有数，还会根据近期的销售账本，合理的订货，不会让

;指导客户合理订货及经营，对特殊群体提供更加细致入微的服务；在各片区召开座谈会，与零售客户面对面开展谈心活动，倾听零售客户的心声，了解

，勤上柜。把它做为新的增长点。通过与客户的沟通，了解客户对服务、品牌的需求，结合客户的库存、市场情况帮助客户制定合理的订货计划，帮助客户解决疑问

，客户经理要加强促销宣传，让客户积极购进，但同时还要指导零售客户理性看待这些促销品，结合自己的实际能力和接收能力做到合理订货，以免透支型促销

。对此，就要求客户经理对片区零售户的情况进行认真仔细的分析，查找突破口和切入点对其进行指导帮助。一是帮助零售户制定合理的订货计划，指导客户销售，

;防止卷烟滞销而压库；二要结合店情合理订货。先让各零售户对淡季卷烟销售列出计划安排，再经客户经理指导确认订单，避免订货的盲目无序；三要结合换证工作

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