烟草在线—吸烟有害健康！

不断档、不断层、不断点，实现卷烟销售“开门红”。四是突出目标管理，注重守土尽责。深化专卖目标管理体系，加强专卖目标管理责任建设，立足岗位目标

;又要确保客户春节卷烟库存不断档，客户经理更要紧密围绕日计划、周计划，月计划做实精准营销，确保旺季销售“节节高”。

不断档、不脱销、不积压，切实保证节日期间有效供给，维护正常卷烟良好的流通秩序。　　二是保廉洁自律。春节是中国人“礼尚往来”的盛行时期，杜绝顺势对服务对象“吃

;确保每户商定量都能够反映客户真实意愿，确保客户卷烟销售不断档、不积压。　　　明白算账提素质，客户挣钱得实惠。客户经理在每月的第一次拜访中都会帮助客户计算《客户服务手册》中

;切实提高市场把控能力和快速反应能力。　　　精心指导经营促三升。一是通过替客户分析订单，指导客户卷烟订购，确保各规格卷烟不脱销、不断档，卷烟盈利稳步提升

;不断提升客户经营水平，确保库存合理不断档，卷烟价格到位、稳定。　　　三是加大市场监管力度，保持打假高压态势。专卖人员要严格落实“3+1”工作法

支品牌，全程监测到货时间、网上订单、品种交替、存销占比、货源短缺、库存额度，撑控投放时机，确保不断档、不脱销，实现货源投放与客户经营能力的精准

，而不是“临时抱佛脚”，有的客户在公司货源充足时随便订一点，没烟时就满腹牢骚。对于卷烟库存必须要做到心中有数，做到不积压、不断档。　　其次是订烟。在订烟

社会库存。严格按照浮动总量管理办法，在与客户协商一致的情况下，合理调控客户库存，确保卷烟库存合理不断档、结构最佳无积压。　　二是做好高端卷烟定制。在信息面上

;加大中低档卷烟的库存量，保证货源充足。高档卷烟适当减少，以不脱销不断档为准。　　秘诀三、突出新品重点产品　　让销售淡季转变为旺季并不容易，普遍撒网重点捞鱼

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