烟草在线—吸烟有害健康！

;客户经理增加客户拜访频次，指导客户经营；专卖加大市场监管，打击外流卷烟。二是增加畅销货源投放，加大对畅销品牌的有效供给和稳定供应，

企业内部管理潜力，企业的均衡购销、合理库存、商品周转频次都可能影响资金的效益。业务部门应该市场调研，提前分析，上下政策对接，做好零售客户宣传

。第三，通过建立预警机制，发现并监控订烟频次和数量明显低于正常水平的商户，防止出现假冒卷烟、乱渠道卷烟等违规现象。　　4、辅助经营决策。企业运营过程中的各种信息

工作理念思路上存在偏差，要提升走访工作针对性，减少无谓的走访检查频次，就要做到从“常态化的走访调查”向“更有针对性的异常线索核实”转变，从“到

平时我就很注重与零售户的互动，要求客户经理高频次地去走访拜访零售户，去了解他们的销售情况跟需求。　　每次去拜访我都会不厌其烦地跟他们作一些工作，比如建议他们把

相关数据报表都需要客户经理完成，“一（客户经理）对多（零售户）”的客观存在，导致客户走访的频次和走访质量有限

，通过对重点工作的痕迹化管理，对新模式下设备运行、工作流程等方面暴露出来的问题进行认真分析；通过基础检修减少设备生产过程中发生故障的频次，降低维护

、重点对象、重点问题，要明确对违法频次多、经营数量大、经营波动异常等类似情形的烟草专卖管理相对人要加强检查。制定月计划的时候，应根据稽查人员的信息分析确定下月的检查重点

多部门、多频次的检查进行整合，组织9个综合检查组，对全市行业所有单位，进行一次综合性管理体系内部审核，共发现不合格项152项，提出

都是对5S的继承和发扬。　　1、整理：首先改善工作现场，区分工作现场要素“人机料法环”，不需要的和需要的，按使用频次一般可分为：

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