烟草在线—吸烟有害健康！

推进。比如，营销品牌培育方面的课题，涉及到专卖、内管、营销、物流等数个部门，各个部门从各自的角度来看待分析品牌培育过程中遇到的问题、存在的瓶颈，

;并以此为依据，对下个周期的市场需求做出预测、确定货源投放数量和方式，充分保障市场“稍紧平衡”的状态。二是加强专销联动，区、县局、专卖、内管部门根据市场情况实时

;见成效。坚持守土有责、守土尽责、守土负责，深刻认识做好疫情防控的重要性和紧迫性，专卖人员充分积极发挥主观能动性，采取有效的专卖内管监督措施，切实加强

，设立人才工作室，全员创新的活力得到激发。创新有融合，推进“互联网+”、云计算、大数据、物联网、人工智能等与业务融合，促进专卖、内管、销售

等变化因素。集合区域市场历史销售数据，综合专卖内管信息通报和工业企业反馈信息等情况，运用自主研发的预测模型，形成最终预测结果。”成都市局（公司

完整，违法违规经营行为就难以漏网。烟草专卖管理人员要认真学习有关信息知识，善于从业务管理系统中提取零售户基本信息、订单信息、案件信息，从专卖内管部门、营销配送

;公司）党组高度重视，成立了由主要领导任组长、分管领导为副组长，专卖、内管、法规、人劳、销售、信息、物流等部门负责人为成员的试点工作领导小组，

;专卖、内管等岗位要学会使用V6等数据系统，来查找案件的规律及季节性特征。要借助网格工作平台，加强网格三员沟通协作，对区域内市场需求量和每天实际订货量等重

，主要通过营销、专卖、内管三部门紧密配合，联动联防，最终达到防止真烟非法流通的目的。一方面，按照市场化取向改革的要求，坚持“稍紧平衡、均衡

。　　（五）严格内部考核　　由专卖、内管、法规、营销、配送等部门组成联合检查组，对重点地区进行抽查，重点看自查整治是否全面彻底，

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