烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　一是打造专业化营销团队。实现队伍转型的关键是要持续提升客户经理等一线营销人员的业务能力。技能竞赛、业务比武和业务知识学习培训等应保持常态化。同时，要在优化知识结构、增加营销理论储备

、作风纪律方面的培训，市局领导面对面授课。大力开展岗位练兵、技能比武等活动，每年举办全市烟叶分级技能竞赛，成效明显。在今年全省第四届烟叶分级技能中郴州市

，客户经理要想进步的途径，除了日常工作优秀以外。参加各种知识比武、技能竞赛、论文写作等也是一个不容忽视的途径。通过几年的实践表明，参加这些活动的客户经理

培育　　1.打造专业化营销团队　　实现队伍转型的关键是要持续提升客户经理等一线营销人员的业务能力。技能竞赛、业务比武和业务知识学习培训等形式应保持常态化，在优化知识结构、增加营销理论

，使他们在实践中不断提高自己的业务能力和工作水平。比如建立培训机制，通过技术创新、科技项目、技能竞赛培养、锻炼人才等。　　根有沃土花叶茂，党建花开红艳艳。在厦烟

、成本、设备管理、6S等多项内容。直接与机台和个人的绩效、员工岗位考评和评选晋级挂钩。四是提升班组技能水平。车间班组充分利用技能鉴定培训和技能竞赛等平台，营造学习和技能培训的良好氛围

;使单位员工“内化于心、外化于行、固化于制”，通过开展竞岗演讲、知识技能竞赛等活动，用先进的企业文化引导和激励员工。加强了一线队伍在职业素养、工作技能、知识水平等方面的培训

，鼓励员工积极参加各种知识、技能竞赛，崇尚学习。　　四、“三个放心上”是行业发展的关键　　烟草行业发展面临竞争加剧，消费需求变化越来越大，为了

各种知识、技能竞赛，崇尚学习。　　四、“三个放心上”是行业发展的关键　　烟草行业发展面临竞争加剧，消费需求变化越来越大，为了适应烟草发展的需要

职工成才机制，围绕企业生产经营中心积极开展实践活动，经常开展群众性生产活动，岗位大练兵、各种技能竞赛，为职工搭建成才机制平台，提高

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