烟草在线—吸烟有害健康！

‘考’，全面评估营销队伍的素质能力，营造‘比学赶帮超’的良好氛围，为营销队伍职能转型、素质提升奠定基础。”该负责人强调。　　在“走一遍”“查一遍”与“考

追溯，加强责任追究，有效提高了烟叶收购纯度和等级质量。　　推进烟叶技术员职能转型，促进烟叶技术员由辅导员向烟叶客户经理角色转变。研究制定了县市单位“准法人

推进烟叶生产调整转型。要以控规模、稳销路为基础，着力推进生产布局调整、质量结构优化、发展方式转变、队伍职能转型。三是推进专卖管理调整转型。要在“全新打基础、全新立规矩、全新订目标

;’思维与客户经理营销职能转型”、“客户经理如何做好工作汇报”、“数据让客户经理赋能”、“陈列那些事儿”等主题分享，全省2500名营销人员通过视频会议形式聆听了讲座。二是“台下比武”。摒弃

、积极作为。通过召开专题会议、业务交流会，组织专题培训、座谈讨论等多种形式，推进客户经理职能转型，明确定位工作职责，提升卷烟营销队伍专业化水平

;提高他们的素质和能力。另一方面，深入推进工艺质量职能转型，就是推进“寓管理于服务”，在抓好质量判定的同时，向服务生产的转变。发现问题

需要解决的两个难点问题　　专卖管理职能的转型需要有一个过程，不可能在短时期内立即实现，需要通过典型培育、积极引导、逐步推进等加以实现。专卖管理在转型期必须着力解决影响

是营销流程的中端、消费者是营销工作的终端”理念，加快推动客户经理队伍职能转型，将零售客户由客户经理工作的终端变为始端，由营销流程的终端变为中端，

模式，通过预订机制真正做到按照消费者的需求来组织货源，通过档位+终端标签的方式来进行精准投放真正做到了适销对路。高体验需求——专门人才（职能转型）

预订机制真正做到按照消费者的需求来组织货源，通过档位+终端标签的方式来进行精准投放真正做到了适销对路。高体验需求——专门人才（职能转型）雪茄烟销售需要

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