烟草在线—吸烟有害健康！

实际出发，逐步形成一套科学、合理、高效的覆盖整个资金收入支出的资金管理体制。建立完善资金预算管理体制纳入全面预算管理程序之中。结合预算定额标准体系和指标控制体系，形成资金收支计划

目标实现　　围绕有效实现对烟叶质量安全的状态监测、过程监控和主体监管，建立县级管控、站点督促和烟农自控的三级烟叶质量安全控制体系，实行面上监测，过程监控

，常年派驻管理人员驻点烟站，建立质量控制体系，对烟叶全等级调拨，满足工业企业对烟叶质量的需要。　　恩施州鹤峰县连续8年实现烟叶零库存，

、事中控制、事后总结”的精益管理控制体系，实现以最小的成本创造最大的价值的效果。要不断理顺管理关系，清晰界定管理权限，实现权责对等的精益管理制度体系

、人力资源等各部门、各岗位的职责、明确预算编制、执行、控制、考评和激励各环节的授权审批权限和审批流程，形成一整套完整的业务流程控制体系，避免因人为因素造成制度缺乏刚性

）和PCAOB推荐COSO作为企业建立内部控制体系的标准，在美国企业应用了十多年。2000年后，美国安然、世通、施乐、默克制药等一些大公司的会计丑闻连续曝光

;不断完善质量管理体系，健全现有的质量控制体系，优化组织和生产管理流程，进一步加强产品生产过程的检验和跟踪，使生产过程的产品质量始终处在受控状态。通过

现代企业管理制度基础上，继续完善内部控制体系，较好的保障在转型升级各项工作的探索推进中相互监督、公开透明、规范运行，从而从制度层面进一步确保转型升级的探索之路

）要健全管理制度，建立完备的目标锁链与目标体系。　　　“没有严格的控制体系，实施目标管理就是一句空话。”目前我们正在实施的目标管理，其目标制定仅是简单地

量表进行信度和效度检验，从而保证测评体系的科学性和规范性。　　其次，第三方机构根据长期的测评与调查执行经验，建立了严格的质量控制体系，保证测评

烟业智汇