烟草在线—吸烟有害健康！

，设身处地为零售户着想。比如可以充分运用现有政策，通过制度体系的完善和约束，探索实施一批更加有效的新举措。比如，可以为零售户店主购买商业保险

服务的能力和水平。更加注重客户服务体系的完善和网络“软实力”的提升。加强客户服务体系建设，强化客户服务体系培训，按照有针对性和实用性的原则，大力开展队伍培育

的重要工作方法。　　基层创优需要有力的支撑。在浙江烟草人看来，只有构建了一流的基础管理体系、完善的专卖管理体系、扎实的市场营销体系、严格规范的内部监管体系、充满活力的人才保障体系、生动

，逐步建立科学的岗位评估体系、完善的薪酬激励机制、规范的员工培训开发体系，形成一支适应烟草企业发展需要、专业结构合理、胜任岗位需要、有利个人成长的人力资源队伍，

了方向。　　　烟草企业聚焦品牌发展，需要在品牌市场定位、原料风格特色、降焦技术创新、质量管理体系完善等多个方面下功夫，尤其是需要持续创新来提升品牌价值，支撑

技术创新体系。完善安全生产共性技术转化平台，建立政府和企业等多层次的安全科技基础条件共享与科研成果转化推广机制。积极争取国家优惠政策，加快关键技术研发，积极采用

硬件与文化建设的同时，也加大了对企业内各种体系的完善与构建，如湖北省行业内开展的质量管理体系和职业健康安全管理体系的“两标合贯”工作，对加强基础文化管理、固化

的出发点，以提升鉴定质量为抓手，健全体系、完善标准、严格流程、强化素质、重点突破，建立健全职业技能鉴定质量管理体系，做好考点的考务管理和考评人员

关系，统筹兼顾、全面处理好新产品投放与老产品发展、主导规格成长与产品体系完善、卷烟生产与市场销售、品牌发展与原料保障、品牌成长与技术进步、加强队伍建设与积极适应外部环境等诸多规律性

和战略任务，始终把调动全体员工的积极性、主动性、创造性作为鉴定工作的出发点，以提升鉴定质量为抓手，健全体系、完善标准、严格流程、强化素质、重点突破，

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