烟草在线—吸烟有害健康！

;认为泉州精益管理具有领导重视、思路清晰、全员参与、氛围浓郁、成效显著五个特点，并提出四点建议：一要完成2016年行业企管现场会各项工作任务；二要健全保障管理提升

;征集修改意见。将综合管理体系关键节点按部门、岗位隶属关系分解到岗到人，实行企管科总控，各业务归口部门主控，各隶属单位按业务系统分控。企管科每季度对各单位、部门

，努力提升节能降耗水平。　　二要明确目标、落实责任。主动学习掌握运管达标要求，企管部门要做好任务分解、考核督导，各部门、各专业要积极主动推进，全面开展运管

，实现了文件形式自选、不重不漏、全面可查。完善了体系文件管理机制，进一步明确了体系文件的范围和管理要求，建立了办公室、法规部门、企管部门分工负责、协调一致的文件

、工作质量的评价者和其他职能部门的服务者，在做好具体工作的基础上，把主要精力放在企业管理的顶层设计、战略研究、数据分析上，充分发挥企管部门的真正价值

，为实现“泰山”品牌提质增量再升级贡献力量。　　　各卷烟厂厂长、书记、企管部门负责人，各集团公司党政主要负责人、企管部门负责人，公司各部门、中心副处级以上干部

公司做精做强。　　公司教育实践活动领导小组在9月初向全公司布置了“三大”课题的研讨任务。公司企管部按照公司战略管理流程，通过SWOT要素分析，为本次研讨会提前准备了参考

进行了培训。公司领导，各复烤厂厂长、企管工作分管厂领导、企管科科长及公司本部全体人员参加了会议。

早安排。由企管科统筹策划，对不同体系文件内容按职能分工明确责任科室，企管科负责一层次、部分通用二层次文件、体系文件构架、主要修订情况、文件控制信息系统操作培训，

基础管理工作取得新成效。　　会上，各县（区）分公司汇报了一季度工作开展情况，市公司营销中心、财务处、企管处分别通报了全市系统一季度经济运行

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