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珠纤公司座谈研讨“三大”课题

2013年10月29日 来源:烟草在线据珠纤消息 作者:范建国
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  烟草在线据珠纤消息报道  2013年10月14日,珠纤公司召开中层及以上管理人员会议,座谈研讨 “三大”课题。这是公司党委结合企业实际,突出“自选动作”特色,抓住公司搬迁扩建的发展新机遇,认真思考珠纤公司改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里,将党的群众路线教育实践活动引向深入的有力举措。

  公司党委书记、总经理王军指出,公司经过二十年的发展,企业经济效益、综合竞争力日益加强,员工满意度不断提高,公司“讲诚信、负责任、业绩佳”的企业形象得到社会高度认可,如今又迎来搬迁扩建的重大发展机遇,认真思考并深入谋划好“三大”课题,对推动公司未来更好更快发展至关重要。讨论“三大”课题,首先必须解放思想,打破路径依赖。同时,仅有想法还不够,必须出实招、动真格,“真刀真枪”地实干。在与会人员人人发言和充分交流意见的基础上,王军强调,公司要在人力资源管理和绩效考核等方面做好顶层设计和规划,进一步加强招人、育人、用人、留人工作,加强正负激励,重视做好考核结果的有效运用,营造高标准、严要求,敢于负责、勇于担当,勤俭节约、艰苦奋斗的良好氛围。要紧紧围绕“效率”两字,深度挖掘公司发展的潜力,不断将公司做精做强。

  公司教育实践活动领导小组在9月初向全公司布置了“三大”课题的研讨任务。公司企管部按照公司战略管理流程,通过SWOT要素分析,为本次研讨会提前准备了参考信息和基础资料。下一步,企管部将对本次会议收集到的意见与建议进行梳理和归纳,公司将进一步组织有关研讨活动,通过科学论证,落实有力措施,推动公司新发展。

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