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浙江省局“三个坚定不移”部署综合管理工作

2014年04月08日 来源:烟草在线浙江消息 作者:
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  烟草在线浙江消息  近日,浙江省烟草专卖局(公司)召开2014年全省系统综合管理工作会议。会议传达了全国烟草行业企业管理现场会、发展计划工作会议和科技工作会议的主要精神,回顾总结2013年工作情况,分析面临的新形势、新挑战,安排部署2014年工作任务。浙江省局(公司)有关领导出席会议并作工作报告。

  会议充分肯定了2013年全省系统企业管理工作取得的成绩,并要求各级企业管理部门要进一步明确职能定位,当好企业发展战略目标制定的参谋者、企业管理的协调者、工作质量的评价者和其他职能部门的服务者,在做好具体工作的基础上,把主要精力放在企业管理的顶层设计、战略研究、数据分析上,充分发挥企管部门的真正价值。

  会议明确,2014年全省系统企业管理工作要优化顶层设计、强化目标引领、注重管理融合、突出管理成效,努力构建具有“精实”特色的现代管理模式,为浙烟商业转型提升提供坚强有力的支撑。具体要做到“三个坚定不移”:一是坚定不移地把质量管理体系建设作为企业管理的重要基础,进一步强化目标管理、对标管理、标准化管理、测评管理,通过融合运用各项管理工具,逐步实现精益管理和卓越绩效。二是坚定不移地把创新作为浙烟更具活力的有力推手,加强创新统筹,完善创新评价机制,优化创新系统应用,开展创新获奖成果回头看,将创新的立足点和创新资源统一到行业“三大课题”的本土化、具体化研究上来。三是坚定不移地加快“三项工作”制度体系固化运行,加大计划和价格管理力度,促进企业管理更加规范,重点是在确保“应招尽招”基础上,建立健全真招实招保障机制;明确投资重点,严控项目超投,不断加强计划管理;准确把握市场状态,做好卷烟价格管理工作。

  会议以电视电话形式召开,各市级局(公司)分管领导、企管处全体人员,省局(公司)相关部门负责人及工作人员参加了会议。

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