烟草在线据福建省烟草专卖局网站报道　　8月12日，泉州烟草精益管理工作推进会在晋江召开，泉州市局（公司）副经理张军主持会议。

　　会议围绕“精益管理降本增效”主题，提炼总结全市近年来精益管理好的做法和经验，打造基层精益标杆，部署下阶段精益管理重点工作。晋江、南安、安溪县局介绍了贯彻落实“1324”精益管理模式的具体措施和典型案例，中层主管、一线主管和一线员工分别谈了对TWI和一点课程的应用及体会。与会代表实地参观了青阳、陈埭客户服务部、专卖所，听取基层员工推进5S管理的经验和感想，扎实的现场管理和5S入工作、入生活、入零售终端的良好成效给与会代表留下深刻印象。

　　省局综合计划处调研员陈榕生对泉州精益管理工作给予高度肯定，认为泉州精益管理具有领导重视、思路清晰、全员参与、氛围浓郁、成效显著五个特点，并提出四点建议：一要完成2016年行业企管现场会各项工作任务；二要健全保障管理提升的长效机制；三要突出以课题带动精益改善；四要加强企管人才队伍建设。

　　市局局长詹小强作了《培养三种精神，推动全员改善，建立追求卓越的精益长效机制》的讲话，提出下阶段精益管理工作要培养全员主人翁精神，将精益深植心底；培养全员担当精神，将问题深挖到底；培养全员工匠精神，将改善进行到底。

　　市局（公司）副经理李春发总结了泉州开展精益管理以来取得的成效，分析存在的问题，并部署下阶段工作，提出要切实抓好“人的参与”“事的改善”“法的运用”，真正体现“效的积淀”，在降本增效上取得实效。

　　省局综合计划处有关领导、市局领导、机关各科室负责人、精益专员以及县局、专业公司主要领导、精益主管部门负责人参加会议。