烟草在线—吸烟有害健康！

所有的项目安排；四是项目实施实行高位推动。县烟叶领导小组主要领导亲自抓、负总责，县分管领导具体抓，实行项目一对一负责制，有效推动项目顺利进行

景。　　　章贡区近几年积极改变以往“只下任务不加强引导”管理模式，强化了教育培训工作，采取一对一或分部门等形式多样的、有针对性的学习方式，切实增强了一线员工

采取了线下分层培训和线上辅助指导相结合的方式，即先由网络营销管理员对营销人员实施集中的操作能力提升培训，再由客户经理对零售客户开展一对一的指导培训，最后辅以

，完善防灾救灾机制，较好维护了烟农利益。在服务烟农上尽心尽力。近些年来，烟草部门通过推行田间工作法，兴办金叶夜校，开展“一对一

;市局本级所有照片档案、光盘档案和实物档案全部著录“江西烟草数字化档案系统”中，基本实现了2008年至2013年的纸质、实物档案与数字化档案的“一对一”。　　二是做好有关目录和资料的接收

的感官评价指标体系，进而形成了消费者评价指标与专业评价指标的一对一、一对多或多对一的指标对应翻译体系。如某地区消费者所说的“呛口”转化为技术语言就是“烟气较硬、刺激性大或劲头

，做好核心顾客的维护要做到三个方面的内容：一要做好核心顾客一对一的服务。要为核心顾客提供个性化、人性化的服务，特别是在新品牌销售的过程中，要不断收集

员、客户经理及时与卷烟零售客户进行联系，一起对零售客户进行“一对一”的解释沟通工作，保障客户满意度不受影响。　　甘南烟草通过应对一系列重大自然灾害和突发公共事件的经历

;发挥客户传播功能。零售终端是服务文化和品牌形象传播的重要渠道，通过采取客户集中培训和客户经理一对一培训，向零售客户宣贯、传播“润夏”服务品牌文化和品牌价值，

，尤其是针对大户的“一对一”帮扶，烟农队伍越来越专业，职业烟农队伍也逐步成型。不仅如此，合作社还为60岁以上的烟农社员购买社保和劳动保险，

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