烟草在线—吸烟有害健康！

，完善服务体系，提高服务水平，是适应专卖体制下市场化趋向的需求，是其应对挑战、提升核心竞争力的需要，是其丰富企业文化内涵、提升企业文化

。另一方面决定了如果50万箱以上的主力产品，这样的品牌不仅仅缺乏核心竞争力，也很难有可持续的成长性。可以说，“大品牌”的生存离不开“大产

竞争力，以此员工能从长远发展获利，而这些都是企业有支出、员工有直接收获，所以应该算是员工的福利。对于一些精神层面的荣誉，比如“优秀共产党员”、“优秀

竞争力。商业企业要通过对可感知、可复制、可关联的卷烟零售终端“软实力”研究，以“五力”（成长力、服务力、营销力、资源力、向心力）为建设核心，顶层

取向的改革，持续增强发展的动力与活力，不断提升品牌、企业与行业的核心竞争力，做大做强品牌、企业与行业的实力。这其中当然也包括雪茄烟在内。　　二、正视当前国产

管理水平，增强企业核心竞争力，促进企业持续、快速、健康发展的重要战略基础和前提　　2.3加强信息化建设是严格烟草财务管理和审计监督的重要手段。把先进的技术信息应用于烟草财务

核心竞争力的重要抓手，结合实际，勇于探索，服务品牌建设从认知走向行动，在实践层面得到了落实。　　三是全面推进的“盛况”，并不能就此

掌握一定的授权方法，这样才会让自己更省心省力，运用智慧和策略把烟草企业管理好、领导好，不断提升烟草企业核心竞争力，建设更加规范、更富效率的中国烟草

和发展生产力，提升核心竞争力，创造更大更好的效益。烟草企业要开展“235”教育实践活动，注重全员激励、系统激励，巧打“组合拳”，从

文化营销案例被授予“2012年（第八届）中国营销创新营销案例奖”。　　品牌作为一家企业最宝贵的无形资产，是企业核心竞争力的集中体现。而一个优秀的、成功的品牌

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