烟草在线—吸烟有害健康！

使用量实际达到1561万箱（7805万只），按每只新烟箱7元、循环使用一次计算，仅工业企业减少采购成本一项就可节省5.5亿元。再比如，

体现公平的同时，努力减少企业成本；加大烟草行业第三方服务步伐，大力减少采购成本；加快闲置资产处理步伐，停止烟草基础设施建设投入

利用减少纸板采购成本1573.2万元；通过设置3个阶梯5种配载方式，平均每箱卷烟节约运输费用6.5元，全年累计超过1000万元。　　“努力使物流成为行业精益

;也就是说有效循环使用了约5000万只烟箱。按照每只烟箱7元钱的采购均价计算，行业工业企业2014年共节省烟箱采购成本约3.5亿元。　　卷烟包装箱循环利用的经济账相当可观，而其

，加强物资消耗定额和回收管理。三是加强库存控制。建立采购成本分析制度，公开市场采购等措施，建立供应商选择制度，堵住库存漏洞。　　3.1.2　成本

形象”的新要求，全面落实网上交易，持续推进公开招标，着力推行精益采购，有效降低采购成本，进一步提升物资管理水平，为

%，采购成本却占全部零件的50%以上。进口零件高昂的价格和国产零件品质的持续提升，让越来越多的卷烟工业企业把目光投向了国产烟机企业。正是在这一背景下，上海烟机公司探索推出

一些行业内共同采购的项目，可以由几家单位共同招标，节约采购时间，降低采购成本[8]。　　4.4、构建规范采购的结合机制　　采购活动要和本单位开展的日常工作

，来抗衡网店的送券、送积分活动。当然，消费者是务实的，购买商品时主要关心的还是价格，我们一定要在采购成本上深挖潜力，可以偿试以地区为单位成立

实行集中采购模式，有效控制了采购成本，同时对供应链实施前、中、后期的有效监管，形成分段管理、互相制约的管理机制，狠抓烟叶生产、烟叶调拨等重点环节

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