烟草在线—吸烟有害健康！

%，其次是管理者25.8%。　　而从场所的角度看，国家机关公共办事场所的现吸烟率为20.5%，接近于网吧的24.0%。报告还显示，178个有违法吸烟者的场所

新方法就成为专卖管理者的一个新挑战。工作中，我们的专卖管理人员要积极拓展业务联系，与兄弟单位及公安经侦、网监等相关职能部门建立起较完善的信息互通机制，及时就

;尊重员工、理解员工、关心员工，把“人”的工作做实、做细，让员工在工作中迸发出无穷的力量和智慧。第一，管理者要“近人”，要在贴近员工、为员工服务

的差异化需求。管理者常犯的错误就是把下属这一群体抽象为一个整体，而未考虑到不同基层管理人员需求的差异化。　　4.激励缺乏公正性。没有科学合理的岗位界定和绩效评价体系，

任务，更无法管理好烟草专卖市场，因此必须建设一支素质好、纪律严、作风正、业务精的专卖执法队伍. 　　1.加强组织培训学习。专卖管理人员作为深入市场管理的直接管理者，

难题关键在于换位思考，在不违背法律规定的前提下，作为执法管理者要尽可能地帮助卷烟零售客户盘活生意，高效周到服务，做一些行政管理以外的牵线搭桥工作

;20—40岁左右收入较高，追求成功的人士。如公务员、企业管理者、教师、经商者等。　　（四）整体营销思路：在整体策略上，综合企业

; 　　（3）向烟贩通风报信、知法犯法，从管理者沦为烟贩子；当地烟贩查的少，查的全是过路客；在大是大非面前，

基层管理者、个体工商业者等。该阶层更多关注品质，包括品牌文化、品牌形象、外在包装等，而对于零售价格不敏感。　　4、竞争对手分析：目前20元档竞品主要有“玉溪

　　　古人云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”，烟草企业管理者要高屋建瓴，眼光长远，

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