烟草在线—吸烟有害健康！

体系建设项目。　　企业管理体系建设项目根据云南中烟“两统一、两整合”改革后新的管控模式定位，围绕发展战略目标，通过健全和完善目标管理、流程管理、绩效管理、创新机制等管理体系

）领导工作业绩考核办法及机关绩效管理办法。　　新的工作业绩考核办法，坚持以绩效管理与体系建设相结合、部门考核与岗位考核相结合、个人绩效与部门绩效相关联的原则。以绩效管理推动体系

;交流卷烟销售、体系建设及绩效管理等工作。　　交流活动中，九江市局详细介绍了九江烟草1-9月卷烟销售工作、采取的具体措施及如何运用“八大互控”提升体系运行质量的具体做法。双方还就精准

突出问题向有关部门提出了一些合理化建议。加强了月度经济运行和绩效管理分析，强化分析技巧和异常管理能力，形成了月度综合绩效管理分析报告，为企业领导决策提供依据

、突出痕迹化、体现精细化、促进规范化”的要求。四是以绩效管理为平台，努力推动基础管理上水平，进一步加强绩效管理和基层创优工作力度，着力规范工作流

、国内知名烟草行业管理专家顾枫，著名管理咨询专家郭雷，清华大学特聘教授、绩效管理专家陈东，首都师范大学教授、著名心理学家徐丽丽进行授课。课程共分为赢在执行

培训市局（公司）邀请厦门焌诚管理顾问有限公司绩效管理咨询专家进行授课。在培训过程，外聘老师结合烟草行业绩效改革的现状分析、重点对绩效管理基础知识、绩效管理工作

　　烟草在线专稿　　引：一个企业要扎实做好绩效管理，并取得真正实效，的确是件很难的事，但只要把绩效指标体系设计好了，可以说已经

。近年来，企业探索推进卓越绩效管理和合规体系建设工作，孙小明又锚定了新的学习主攻方向。他用心学习流程管理、体系建设等有关理论，积极推进卓越绩效管理、管理体系整合

;分公司）围绕对标指标，找短板，补不足，形成了良好的比学赶超氛围。　　三是收入分配改革和绩效管理不断深化。省局（公司

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