烟草在线—吸烟有害健康！

，加强成本管理，优化业务流程，科学民主定价，规范服务补贴，切实维护烟农利益。　　二是提高专业化服务覆盖率。烟区合作社通过降低服务成本

倡导节约、重视成本管理。要结合种植、收购规模，合理对站点设施功能进行改造安排，在满足专业化分级散叶收购的功能前提下，力求花最小的成本，改造出能满足

物流中心送货部，将中转收发货、车辆调度、客户服务、线路优化、绩效考核、数据采集等工作纳入到中转站管理，保障配送和服务的自我管控，确保配送管理、成本管理、服务

%，实行年终一次性考核奖励。　　　2013年，分公司将通过强化财务预算费用考核，加强成本管理，细化生产过程，找准成本超支的环节

环节，建立起到车间、到机台、到岗位的多层级定额标准管理体系，努力做到实时传递数据，实时控制成本，实时考核奖罚，不断提高成本管理与

　　烟草在线摘自《东方烟草报》　　卷烟破损率直接影响到物流配送成本和卷烟零售客户的满意度，是物流成本管理中的一个重要指标。　　目前，卷烟分拣基本都通过半自动或全自动分拣

、成本管理、安全管理、团队建设五方面对各配送组进行考核，评选出先进部门。从而提高各中转站（配送组）对物流成本的重视，节约了物流费用。三是开展QC

，深入推进，直至完成目标任务。三要全面深入提高企业的管理水平，力争部分工作管理水平处于领先。要力争在安全生产管理、成本管理、质量管理以及营销管理中的“金圣”品牌培育

;由水电、办公用品、低值易耗品以及非生产性成本管理等方面入手，通过查找节能漏洞、发挥废物利用等新手段，对浪费环节进行综合治理。　　抓好节约“五个一”，即

，重大工序质量事故率为零，重大顾客投诉质量事故为零。　　成本控制能力持续增强。成本管理同比下降，上半年烟叶单耗同比下降　1.32公斤，小盒商标纸单耗

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