烟草在线广丰消息　　8月30日，江西中烟党组成员、副总经理王志彬率公司市场营销中心有关人员到江西中烟广丰卷烟厂调研指导工作，厂长毛小东、厂党委书记徐辉广及广丰县烟草公司负责人等陪同。王志彬一行详细了解了上饶销区及广丰市场当前“金圣”品牌的销售情况，并就该厂当前的安全生产、全员营销及广丰市场的“金圣”品牌培育情况等进行了座谈。

图为调研座谈会

　　座谈会上，毛小东、徐辉广分别就安全生产、人员分流、全员营销、队伍建设、综治维稳、企业文化建设等工作进行了汇报。王志彬在听取汇报后，对该厂近年来在安全生产管理、人员分流、全员营销等方面工作给予了充分肯定，认为该厂近年来发生了实实在在的变化：生产上有明显的亮点，如在单箱耗叶上做得很不错，在全省范围内处于领先水平；改革上有明显的推进，如2012年人员分流工作在分流难度更大的情况下继续推进，截止目前共分流人员53个；管理上有明显的提升，如信访工作做得很细致到位，通过切实解决员工的实际困难，将矛盾纠纷化解在萌芽状态；全员营销工作取得明显的成效，2012年以来上饶销区“金圣”品牌系列销量在总量大的情况下继续保持10%以上的增长，很不容易。

　　针对该厂当前工作，王志彬强调，一要竭尽全力完成全年确保3.96万箱，力争4万箱的销售目标任务。要抓好重点市场、突破薄弱市场；要抓好上柜率工作，尤其是新品投放上市的上柜率，没有上柜率就谈不上动销情况，更谈不上品牌培育；要抓好口碑形象店工作，通过口碑宣传营造良好的营销氛围。二要持续稳定推进改革，力争改革目标提前实现。要做到思路清晰、工作细致、方法得当；要避开敏感时期的时间节点，深入推进，直至完成目标任务。三要全面深入提高企业的管理水平，力争部分工作管理水平处于领先。要力争在安全生产管理、成本管理、质量管理以及营销管理中的“金圣”品牌培育等方面有进步，上水平，为公司的发展作出更大的贡献。