烟草在线—吸烟有害健康！

）优秀创新成果。工作十年以来，先后获得县局级“优秀客户经理”、“先进工作者”、“优秀机关人员”、“寿光市优秀青年志愿者”、“寿光市能工巧匠”等荣誉称号6次。“创新需要自足当下

全州优秀客户经理，多年工作业绩考核排名和客户综合评价排名第一，考取了卷烟商品高级营销员，也成为了州局营销内训师，同时团结同事，他

客户经理授课、分组交流、学习竞赛、技能比武等多种形式开展培训，全面提升综合素质素养。在此基础上，强化“用”的效果。采取“内训+实操+驻店”组合方式，

;提升工作主动性，推动考核管理由结果考核向过程考核转变。为此客户经理要主动适应，积极支持考核转型。一是积极学习好经营，提升自己营销能力。通过拍摄优秀客户经理拜访

客户经理岗位，刘雨萌主动找优秀的客户经理跟线拜访，在干中学、在学中干，积极学习经营理念、沟通交流、市场分析等方面的专业知识，强化实践锻炼和专业训练

规范化建设，深化“放管服”改革，推行“网上办”“邮政送”等系列便民举措，联合多部门开展专项执法整治行动，优化乡村市场营商环境。选派优秀客户经理下沉

依据工作经验总结出“2234”转型赋能举措，即建立“教育培训、能力评价”两个机制，开展“优秀客户经理、优秀营销案例”两项评比，抓好“岗位练兵、业务竞赛

）工作，在客户经理的工作岗位上，他一干就是20个年头，多次被评为全市系统优秀客户经理。服务客户诚挚热心曾小祥日常负责一条城区线路的客户服务

;有很大的学问。因此，同样是客户经理，由于其走访水平的高低，会决定着他们工作绩效的水平。一个优秀的客户经理，除了能为客户提供标准、优质、高效的服务

客户在信用、意识、能力三个维度实现成长。【数据】截至目前，全市系统高级客户经理占60.45%，两名一线优秀客户经理走上基层管理岗位；依托课题创新，

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