烟草在线—吸烟有害健康！

的学历文凭，但文凭不完全等同于水平，学历不完全等同于综合素质能力。有些员工对上级指示思路不清、掌握不准、方法不当，除了自身缺乏刻苦学习的进取精神的原因外

出发点。公文的执行是否到位直接影响到企业的经营管理能否取得成效，因而公文的执行力在管理过程中显得尤为重要。　　执行力是一个人对某一项工作、某一种精神、某一次决策或指示、某一种活动、某一

完成任务、落实上级指示精神，应付或忽悠检查，而一哄而上，大力发展烟叶专业合作社。　　3.为争取上级投资发展合作社。有的乡镇烟区，发展烟叶合作社

的企业管理又不断丰富着企业文化的内涵。　　第一，企业文化是企业管理的重要粘合剂和指示灯。　　企业文化可以在不需要命令的情况下协调员工的行为。硬性的规章制度只能维持表面上的和平，

。例如消防疏散通道上的应急灯、指示标志的设置，消防灭火器、消防栓、水带的日常保养等。只有做好了这些细节工作，县局（营销部）的消防安全管理工作才能再上

贯穿管思想。真正做到见人见物见思想，管人管物管思想。企业管理强调的是明令禁止，就是规定如何做，以及做到哪种程度都不能违反。下级对于上级的指示一定

企业转化的实施。　　首先学习型企业党支部在企业员工中宣传党的路线方针政策，贯彻执行上级党组织的指示和工作要求。分析和研究企业发展所处的经济环境、市场环境和政治环境，为企业

;缺少创新锐气，不敢为、不愿为、不能为现象突出，满足于照本宣科地贯彻上级指示精神，习惯于依葫芦画瓢，不善于根据本部门、本单位实际创造性地开展工作

重要讲话和指示精神落实情况回访复核制度，以及督查情况通报制度，完善督促检查工作分级负责机制，一级抓一级，层层抓落实。要完善督促检查工作协调机制

“钻石”品牌发展座谈会的主要任务是全面落实国家局姜成康局长关于“把‘钻石’品牌打造为全国强势品牌，把河北中烟打造为全国强势企业”的重要指示，回顾总结“钻石”品牌发展历程

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