烟草在线—吸烟有害健康！

培训任务，发挥“专卖管理、卷烟营销、烟叶生产”等序列岗位的“领头雁”作用，推进员工教育培训工作上水平建设，积极建设学习型组织，为实现

发挥为重点，广泛开展劳动竞赛，打造学习型、专业型、实战型营销团队。一是加强岗位练兵，强化学习培训。要开展品牌培育“明星团队、明星个人”竞赛评比。制定营销人员技能

素质和科学文化素质，培育“四有”职工队伍，建设学习型团队，在职工中形成了共同的理想、信念，为企业的经济发展和全面进步提供强大的精神动力和智力支持

;提升基层党建工作水平。　　首先，进一步推进学习型党组织建设。加强党员干部的理论教育、形势教育、反腐倡廉教育以及管理基础知识、业务技能知识的培训，健全学习的长效机制

、效率班组、活力班组、和谐班组”建设。　　制丝车间开办“制丝大讲坛”，加大学习型班组建设力度。车间以“站上去、请进来”的方式，邀请上级领导、专家学者、车间领导、班组长

，要以创先争优、创建学习型组织、创建优秀县级局、质量管理体系建设为主体，不断完善培训载体。　　⑶、丰富培训方式。坚持集中培训和业余自学相结合，内部培训和外部培训相结合

创建学习型股（室）为目标，以增强执行力和优质服务为重点，进一步加强办公室团队建设，创建积极向上，齐心协力、团结和谐

是培养、建设一支学习型员工队伍和造就良好的企业发展精神。　　三、确保环节工作落实到位，全员关注质量品质　　1、以质量拓展市场：质量是企业产品的生命，质量

可能使该项工作难到位，难见成效。　　要发挥好客户经理面对一线市场的功能，广泛开展品牌培育劳动竞赛、岗位练兵活动，打造学习型、专业型、实战型、功能型的营销队伍

，行业各级领导干部都应进一步增强对持续、协调、全面发展的认识，带头成为建设学习型组织的精心组织者、积极促进者、自觉实践者，带头学习、先学一步、多学一点、学深一些

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